- 主题:[原创]中科大四位院士的寄语出来后,评论区一片苦笑。
施蕴渝说希望寄托在年轻一代;赵政国说不能轻易放弃;陈仙辉说三十年雷打不动做超导;封东来说普通人也能不平凡。
话都对。但对象错了。
两弹一星那代人为什么敢闯?因为国家兜底。 失败了不摘帽子,家人有人管,单位不让你走人。成了是功臣,败了也不是"非升即走"的弃子。
今天呢?一个35岁以下的青年PI:
三年没硬成果 → 考核黄了
五年没顶刊 → 职称没了
七年没转化 → 团队散了
十年没帽子 → 学生不来了
国家没兜底,单位要KPI,家庭要房贷,孩子要上学。这时候你跟他说"不能轻易放弃"?他老婆跟他说"要不你别做科研了",比任何评审意见都锋利。
知乎高赞说得直白:"你自己手握海量资源都不去闯,鼓励年轻人去当炮灰?"
院士自己,当院士后闯过几条新路?
陈仙辉院士三十年做超导,值得尊敬。但超导是大方向,不是死方向。你成了院士、稳了平台、带了大军,为什么不是你先去碰"连文献都没有"的荒漠?
更刺眼的是:院士弟子们,大多在做导师方向的延伸、升级、补丁。极少有人被派去开一张白纸。不是学生不想,是导师也明白——新方向等于没文章、没评审人懂、没学生敢跟。
真实链路就是:青年试错试出苗头,大佬带资源进场;青年试错试死,世界当他没来过。
大项目本子,早就不是"谁奇谁来干"。
我一位极近的师弟,是 Top2的教授,早年代表学校长期驻在科技口帮忙整理方案。他说过大实话:很多"面向全国招标"的重大项目,前期框架早有人写好了。谁写?有渠道、懂口径的顶尖教授和院士团队。指南一出,外行看自由竞争,内行看按图找人(其实都不用找,因为指南就是他们写的,本子他们也早就准备好,这种现象在国内已经持续快30年了)。他最常说的一句话就是,这是国家队。
青年拿真·无人区本子去申,评语永远是:前期基础薄弱、文献支撑不足、可行性存疑。可无人区本来就"没有文献"、本来就"没前期"。你用成熟方向的尺子量未知,量出来的只能是"不予资助"。
我们不是不爱国,我们是在拿命扛雷。
2018年我们开始和军方合作,2019年交付第一批特种装备。当时公司很小,没背景没帽子没院士站台。随后几年没消息——合作方觉得我们"太小了",选了哈X大、哈X程、长春X机和中科院某所四家联合。
结果上一轮做得不够理想。但回过头来,他们发现我2019年交付的那批装备还在用——六年多,零维修,零故障,零保养。 那个环境下汽车三个月就锈迹斑斑,六个月不开直接坏。我们的装备最后是因为XX过程中不小心摔坏的,人为损坏,不是寿命到了。
这位副军级老哥看到这个情况,像发现新大陆一样重新打量我们。新一轮XXX里,一多半任务直接交给了我们。他还说:"小白,我特别想打开你的脑子看一看,里面到底是怎么组装出来的。"
这说明了什么?
"小"不等于"弱"。但更残酷的是:如果不是那批装备硬扛到了今天,如果不是那个"摔坏"暴露了它的存在,我们可能永远等不到这个机会。 在此之前我们已经自筹上千万,扛了五六年,多少次差点死掉。
验证周期比融资周期长三倍。这就是中间地带的残酷。
高薪养不出科研魂。
雍正发"养廉银",和珅照样贪出八亿两。单纯加薪解决不了评价体系的问题。更隐蔽的陷阱是"宽容失败"——如果制度开始衡量苦劳,人性会迅速找到漏洞。软件开发中把代码量当KPI就会堆出"屎山代码";秦军若按挥刀次数计酬,战场就变成行为艺术。科研若开始数"实验次数",低质数据就会泛滥。
真正需要的是:尊重"设计严谨、执行规范但结果为阴性"的研究——这种失败排除了错误路径,是科学探索中宝贵的垫脚石。但前提是严谨,不是苦劳。
我们到底要什么?
不是"多给钱"三个字。是:
非共识项目免死铁券——5年不考核篇数,结题只需"做了什么、排除了什么、为什么错",失败不影响再申。
院士/大佬新方向配额——重大项目强制划出20%—30%给申请人从未发表过相关论文的方向,且大佬本人或嫡系必须下场。
评审终身追责——投票留痕,十年后证明方向对、当年否掉的人,公开复盘。
验证池经费前置——对通过初审的硬科技小企业先拨10%—20%,里程碑是"原型在真实场景跑满X小时",不是年底那张发票。
两弹一星那代,国家说:你闯,我兜。
今天青年听到的是:你闯,你死,我合影。
我们不是要施舍。我们要公道:成了不被抢功,败了能活着,阴性结果有人认,大佬先下场,临时工不再试错。
中国不是缺敢闯的人。中国缺的是:让敢闯的人,败了也能活着,成了不被学阀摘桃。
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FROM 183.94.78.*
上面说的有道理,既然培养年轻人,那就应该有好的机制体制保障有能力的年轻人在新的方向如何健康成长起来
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FROM 223.104.40.*
是呀,命拼了,结果不一定是自己的,风险和收益是不对等的。
【 在 uninew 的大作中提到: 】
: 上面说的有道理,既然培养年轻人,那就应该有好的机制体制保障有能力的年轻人在新的方向如何健康成长起来
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FROM 183.94.78.*
总结的不错
科研不能只看让你觉得吃饱的最后一个馒头
【 在 tsingrun 的大作中提到: 】
: 施蕴渝说希望寄托在年轻一代;赵政国说不能轻易放弃;陈仙辉说三十年雷打不动做超导;封东来说普通人也能不平凡。
: 话都对。但对象错了。
: 两弹一星那代人为什么敢闯?因为国家兜底。 失败了不摘帽子,家人有人管,单位不让你走人。成了是功臣,败了也不是"非升即走"的弃子。
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楼主直面问题、评论到位。
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各研究所内近亲繁殖太严重了,都是小作坊啊
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FROM 159.226.117.*
说实话,
咱中国人搞空白确实有难度,
都院士了,
学阀越当越爽,
还闯啥?
【 在 tsingrun 的大作中提到: 】
: 施蕴渝说希望寄托在年轻一代;赵政国说不能轻易放弃;陈仙辉说三十年雷打不动做超导;封东来说普通人也能不平凡。
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: 话都对。但对象错了。
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: 两弹一星那代人为什么敢闯?因为国家兜底。 失败了不摘帽子,家人有人管,单位不让你走人。成了是功臣,败了也不是"非升即走"的弃子。
--发自 ismth(丝滑版)
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FROM 114.246.238.*
都是人,搞空白都一样难。
关键在于愿不愿意离开舒适区。
【 在 holdheart 的大作中提到: 】
: 说实话,
: 咱中国人搞空白确实有难度,
: 都院士了,
: ...................
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我那批军用特种装备,连续跑了六年多,零故障。最后坏掉,纯粹是因为不小心摔坏的。可就因为没名气,前期申请项目根本没人理,只能自筹上千万硬扛。
后来军方看到这装备真能打,把新项目的钱交给了我们。但另一面呢?我们给某县做了个智能牧场项目,对方不仅拖欠合同款七年,还转头跟别人说是“中科院的技术”。
所以规矩得改:资深团队得带头开新赛道,别光让年轻人填坑;探索经费和攻坚经费必须分开,失败了也得给国家留个底;还得建个国家失败档案库,让踩过的坑变成公共资产。
【 在 tsingrun 的大作中提到: 】
: 是呀,命拼了,结果不一定是自己的,风险和收益是不对等的。
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FROM 122.190.1.*
你举的这两个例子和你的结论之间有什么逻辑关系?
【 在 tsingrun 的大作中提到: 】
: 我那批军用特种装备,连续跑了六年多,零故障。最后坏掉,纯粹是因为不小心摔坏的。可就因为没名气,前期申请项目根本没人理,只 ...
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FROM 114.86.115.*