本质上，架构师是和产品强相关的，虽然不能要求架构师都能做更多的代码，fix更多的bug，毕竟人的精力有限，做了这个，就得放弃一些那个

但至少，架构师不能是浮在上空，对产品的原理却一点都不懂，最后只能靠询问，然后根据有限的二手信息做判断

可能很多人在有意无意的，混淆架构师的角色，项目管理类人员的角色，ScrumMaster的角色

【 在 bruce1988 的大作中提到: 】
: 我们公司有的架构师，一个人的代码量和bug fix率顶10个人，即便离开项目组好几年了，真正遇到疑难问题的时候，还得找他。他还能给你解决了。
: 还有的架构师连你的code在哪里都不知道。
: 每次向上汇报，需要先问engineer温习一下。要不然就忘了
: ...................
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