- 主题:虐无可虐，无需再虐，受尽人生数十年奇耻大虐
中型国企干个假的部门负责人，名副实正责任大，跟分管领导合不来，每天跟分管领导汇报工作都是受虐，虐无可虐，无需再虐，受尽人生数十年奇耻大虐，现有央企省分公司部门管理岗，但不是负责人，要不要跳？
比如直接当面说，我对你是极不信任的，我觉得你是不稳定的，对你的某某能力是极度怀疑的，对你的管理能力沟通能力是质疑的；比如说你这边管得好是因为你下面那个谁好用，子公司（我这个条线的子公司这块工作，有职能部门和负责人的）你管得不好是你抓得不够；再比如汇报工作绝大部分时间刚说完第一句就会被打断然后开始吐槽，在我唯唯诺诺说是的情况下他会越说越愤怒，最后拍案而起愤而离席……
--
FROM 59.52.78.*
别说主要领导，知道你跟个别领导有任何接触，即使是工作上的，会明着暗着试探你有没有跟他偷偷建立私人关系，有几次看到跟子公司领导一起聊天，直接甩脸色。
【 在 dhk 的大作中提到: 】
: 大家都是干工作，太过分了不好，大事和主要领导汇报，其他的事让副手去分管领导汇报，
:
--
FROM 59.52.78.*
脑子已经僵化了，想不出来，几个因素：一是参与了公司某重大投资项目但最后公司导其实很不满意，基本上投资团队被一锅端，我也被殃及；二是跟分管领导性格不合，自己推动工作属于不太强势，比较谦虚的；三是自己太注重专业有点自负忽略了国企生存之道。只想到这三个。
【 在 keynet 的大作中提到: 】
: 你得搞明白他到底为什么这样对你，这是根本。脑洞开的大一点儿，一项项排除。最后选个解决之道。
--
FROM 59.52.78.*