那个后辈可能是哪个省部级领导的儿子吧？

【 在 Alfard 的大作中提到: 】
: 标  题: 单位评奖被恶心了，觉得窝囊，要不要问问领导为什么？
: 发信站: 水木社区 (Tue May 17 20:29:09 2022), 站内
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: 【 以下文字转载自 WorkLife 讨论区 】
: 发信人: Alfard (阿尔法德), 信区: WorkLife
: 标  题: 单位评奖被恶心了，觉得窝囊，要不要问问领导为什么？
: 发信站: 水木社区 (Mon May 16 20:40:43 2022), 站内
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: 按资排辈，合理分派，大家都有肉吃。
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: 高级别的特等，中级别的特等一等，低级别的一等二等。我属于级别低的序列，一等二等。
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: 我的一等是从外部门争取来的项目，滕了一个名额，二等是自己部门的项目。别人基本都是占的自己部门的项目。
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: 今天我才发现，我一个二等奖的排名，居然是在一个后辈后面。别的奖项里都没这种情况，全都是按资历顺序的。怎么我自带干粮，还给我更多委屈受呢？而且那个后辈只是处于准备调进来的状态，只是在这工作有一阵子了，资历比我差得很远，只是人笨态度好而已。
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: 其实我那个排名在中间前两个后两个无所谓，对评职称影响也不大，但是这种安排让我恶心，这是给我穿小鞋吗？这是公然地欺负人吗？我甚至开始预想到后辈一路晋升，压到我头上来的情形。
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: 我百思不得其解，说说背景。我们这是技术管理部门，有点类似pmo，但是除了我，对行业技术要么是一窍不通或者落伍过时，也就我是干出来的。平常讨论工作，根本说不到一块去，他们说的我听着着急，我说的理解起来也需要一定基础，他们也不爱听，得不到什么赞同，后来我就慢慢闭
: 嘴不说话了。平常部门在顶头上司的领导下剑拔弩张的，一有点小失误（比如回复材料晚了），就一堆指责，大家彼此关系都有一搭无一搭的。我则是原来跟顶头上司经常观点不睦，据理力争一阵子以后，现在也识趣不说话了。总之，我性格软弱内向，没利用自己的能力和深刻认识打开工
: 骶置妫怯行┗钣种挥形易龅美础Ｓ胛彝昀吹腁，性格生猛，怼到领导怕他，安排任务得抻量来，就是个异类，但评奖他也是正常待遇。
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: 我不知道到底为什么被黑了，因为我跟顶头争论问题毫不退让被穿小鞋？因为他们领导层讨论挂名那天我刚好不在？因为后辈有点小背景所以把我的利益献出去成全他？还是我性格软弱，一贯没有存在感？
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: 总之心里憋气，窝囊，虽然不会导致实际利益受损，但是这么欺负人可是个不好的信号。我要不要问问顶头上司，这事到底怎么安排的，讨个说法？但是我又很怂，一想到要交涉就打哆嗦。问的话，会不会让人觉得我斤斤计较？觉得我幼稚不成熟？
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: ※ 修改:·Alfard 于 May 17 20:29:40 2022 修改本文·[FROM: 221.223.73.*]
: ※ 来源:·水木社区 mysmth.net·[FROM: 221.223.79.*]
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修改:Alfard FROM 221.223.73.*
FROM 112.48.13.*

想开点，问了也是白问，你认为领导会跟你说实话吗？当然不会。或者你认为你反抗后，领导下次几天照顾你？大概率也不会。
所以只要没有触动你的经济利益，睁一只眼闭一只眼吧，人生苦短。小事不必纠结
【 在 codex 的大作中提到: 】
: 那个后辈可能是哪个省部级领导的儿子吧？  
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发自「今日水木 on iPhone 12 Pro Max」
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FROM 221.218.10.*