而且人事问题在哪个单位和部门都属于一把手责任
自己管辖范围内出现一个不合格
意味着自己本身管理也是有问题
黑人的方法多了
这是最低级也吃力不讨好的
能当上领导的人没人会傻到这么干
【 在 lnory 的大作中提到: 】
: 从单位角度看，每年都会向上级组织部门报考核情况。那么好了，别人单位都是0不合格，你单位有哪怕1个，难不难看？所以人事部门是会了（干）解（涉）的，据我了解，会让管理部门出不合格的详细说明材料。而且这种上报应该是逐级上报直到国家公务员局，逐级上报意味着逐级干涉，因为每一级都不愿意有不好的数据出现。所以，不合格不简单是业务问题，而且人事问题。
: 对于领导而言，一定要定某个下属不合格也可以，按上面说的，要写好说明材料，并和上级和人事部门详细沟通说明，并确保自己写的每条都是客观的。但真弄成了，你在上级和人事部门那里肯定就挂上号了，这个号大概率是不会管人，不懂管人，不能处理好和下级的关系等（你都给他们添堵了，能有好评价？除非你后台硬），以后他自己的提拔绝对是个不利因素。同时，其他下属和同单位他们同事怎么看？就自己想，一个领导非把他的下属弄成不合格，你会觉得这个领导咋样？
: 综上，非要把下属定合格，极少的。这样领导绝对不算懂得体制内的规则。没那么大的深仇大恨的，想办法换走，换不走，不安排工作，养着也行，少了谁不转？
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