这是一片创造奇迹的土地。
1999年11月18日，即中美签署关于中国加入世界贸易组织双边协议后的第三天，
上海医药行业40位老总专程来到江苏泰州，考察扬子江药业集团。
想当年，新四军挥师北上，渡江东进，陈毅三进泰州，粟裕决战黄桥，创建了大
片的苏北抗日根据地。几十年后，当兵出身的徐镜人，也是在这片土地上，将只有10
几个人、几口大缸、几间旧房的“游击队”，发展壮大成拥有现代化的第一流厂房、
第一流设备、第一流产品的“集团军”———扬子江药业集团，其综合经济效益已连
续4年在全国6000多家医药企业中排名第五；在经济大省的江苏18家省级集团中位居
第三，与“春兰”、“小天鹅”三足鼎立。
徐镜人和扬子江人是怎么打出这片天地的？
知耻而后勇
29年前，江苏省泰兴县口岸镇仪表厂成立了一个制药车间，这便是扬子江药业的
前身。说是一个车间，其实不过几间旧房，几口大水缸，10几个工人。然而，就这么
一个“作坊式”的车间，凭借中华医药宝库中丰富的资源，苦心经营，用实力使扬子
江制药厂名声鹊起。企业的经济效益直线上升，从1980年到1988年，连续8年翻了8番
。
1988年，扬子江药业在江苏200多家制药企业中第一个产值突破亿元大关！
应当说，一个从不足10万元投入、“作坊式”起家的街道小厂发展成为产值超亿
元、利税近2000万元的集团公司，扬子江人是有理由感到自豪和骄傲的。但是，扬子
江人并未来得及自豪和骄傲。
20世纪八十年代，伴随着西方发达国家掀起的崇尚自然、回归自然的绿色浪潮，
一个研究和应用中草药的热潮在全球悄然兴起。日本、韩国等已走在了这一浪潮的前
头。他们从中国大量进口中成药，用生物、物理等先进科技手段提取有效成分，进行
定性、定量的科学分析，制成口服液、针剂、片剂、胶囊，轻而易举地打开了国际市
场。在国际医药市场，每年高达150亿美元的中成药贸易额中，作为中药大国的中国
仅占3％，而日本却占了90％，连研究中药不过10几年的德国，中成药市场占有量也
超过了我们。日本人甚至说：20世纪汉医汉药将改名为“东方医药”，日本将成为“
东方医药的霸主”。
这使扬子江药业集团公司董事长、总经理徐镜人忧心忡忡、坐立不安。中药乃中
国的国药，在人类还没有发明西药之前，中药就已经诞生了几千年。几千年来，几乎
没有人对中国作为草药古国、中药大国的地位产生怀疑，难道这一历史地位将在我们
这一代人中产生动摇吗？
“不，中药是中华民族的文化瑰宝，中药事业的发展虽历经坎坷，任重道远，但
是中药事业的辉煌与灿烂，应当永远属于中国！”徐镜人斩钉截铁地对全体扬子江人
说。
振兴和发展祖国的中药事业仅仅立下誓言是不够的。
1993年初秋，上海虹桥机场，一架飞机穿云破雾，向大洋彼岸的美国纽约飞去。
徐镜人的名字也在这架飞机的乘客名单上。
走在繁华喧闹的纽约大街，徐镜人无暇顾及异国他乡的风情，迫不及待地走进一
家大型药品零售超市。在中成药柜台，随处可见的是日本、韩国、德国的银杏叶制剂
和其它植物药，可偌大的药品超市竟没有来自中国本土中药的身影。
一个中国民族工业企业家的自尊心被深深地刺痛了！
徐镜人又走进美国一家家制药企业，当他看到美国制药企业设备全是电脑自动控
制，偌大的车间只有2至3个人操作时，他深深被对方先进的科学技术所折服，联想到
国内制药企业还停留在“人海战术”阶段，他感到了一种巨大的落差。
从美国归来，徐镜人得出一个结论：中药要发展就要走向世界，要走向世界，就
要走中药工业现代化发展之路。
让中华传统医药重放异彩
报载，日本人自八十年代对我国一剂古老的中药“六神丸”配方进行科学分析后
，对传统的制作方法进行改进，用新技术、新工艺制成新药“救心丹”，日本人开发
的这个“救心丹”在国际市场的销售额超过了我国进入国际市场的中成药贸易总和。
实现中药现代化、国际化，产品研制与开发是基础；保持中药宏观优势，运用科
学技术，研制、开发一批“三高一特”的新药作为企业的龙头产品，这是扬子江人总
结出的教训，也是他们发展中药事业的思路。
然而，药品毕竟不同于一般商品，从立项、临床至拿到新药上市的“通行证”，
有一个漫长的过程。国际上开发一种新药，约需10年的时间，需花费3亿美元开发一
个新产品，谈何容易！
10年时间太久，3亿美元花费太多。但是，扬子江人仍然充满信心，毕竟中华医
药太博大精深了。几千年来，祖先们早已为我们留下了无尽的宝藏，这是中药最大的
优势，其中不乏大量的中成药偏方、验方。长期以来，我国的制药行业习惯于坐享其
成，忽视对中药更深入、更全面的开发，许多货真价实的中药仍以处方的形式握在中
医界的老专家和民间老中医手中，锁在他们的保险柜里。由于“祖传不外传”、“传
儿不传女”等旧观念的影响，祖先们费尽心血探索出来的偏方、验方失散了，中国历
史上有许多“灵丹妙药”就这样消失了。
开发研究利用传统中药宝藏，迫在眉睫，刻不容缓。扬子江人把自己的触角伸向
全国各地，开始了艰难的寻找。于是，著名中医药专家、北京中医药大学的中医药教
授董建华首先引起了扬子江人的注意。
在中国医药界，董建华，这是一个响亮的名字，他是我国中医药界德高望重的泰
斗。脾胃病的辨证论治是他毕生研究、主攻的课题，几十年的临床经验，他总结创立
的通降理论，把我国的中医治疗胃病的水平推向了一个高峰。扬子江人明白，验方毕
竟是老专家毕生心血的凝聚，轻易是不外传的。
果然，徐镜人第一次敲开董建华家的大门时，董老了解到从扬子江来的企业家的
来意后，他沉默了。说实话，这些年来国内外的厂家和商人慕名来找董老，欲重金收
买他治疗胃病的药方的人大有人在，从内心来说，将自己毕生研究的成果运用现代化
工艺，在绝对保证其药效的前提下大批量加工成服用方便的新剂型，以造福人类，这
是董老的夙愿。但是，董老看中的不是钱。
一次不行，两次；两次不行，三次。徐镜人从中药事业面临的挑战与竞争到发展
现代化中药事业的设想，他对发展中药事业的热诚，终于使董老动心了。
那天，徐镜人再次走进董老家的时候，董老将一个用锦缎精心包着的包袱，双手
捧到徐镜人的面前，徐镜人打开一看，是一部线装书，封面是毛笔书写的3个工工整
整的大字：胃苏饮。董老的手在颤抖，徐镜人的手也在颤抖。董老说：“这是我集40
年临床经验，结合历代古人的成果，总结出来的治疗胃脘痛的验方，希望你们抓紧时
间，将其研制成新型胃药，造福人类，造福社会，拜托了！”
徐镜人望着老专家，眼里闪动着泪光，感动得一时说不出话来……
胃苏冲剂的成功，作为现代科学技术与祖国传统医药宝藏结合的典范，给扬子江
人巨大的鼓舞，同时也使那些中医药老专家们深感欣慰和启发：这是一条发展中华医
药的理想之路。
于是，中国中药界的老专家们相继献出倾毕生心血研究的成果：我国中医界乃至
在整个医药界著名的刘渡舟教授献出了治疗肝病的临床验方“乙肝转化汤”；出身于
中医世家的北京中医药大学教授、国家新药评审委员会成员王绵之献出了临床治疗心
脏病30年的验方“王氏心宝”；中医研究院路志正教授将治疗高血压、小儿厌食症、
燥咳等常见病的3个验方献给了“扬子江”。
现在，“扬子江”已与100多名中国著名的中医药专家建立了长期的联系，与10
几位中医界专家合作，达成联名研制名优新品的协议，已开发名医验方10多个，有的
在临床试验阶段，有的已经投入市场。
在GMP航道上起程
大力推进企业科技进步，这是中国中药工业走向现代化、走向世界的必由之路。
扬子江人明白，开发传统的中药工业，只有运用现代科学技术，以一流的厂房、一流
的设备、一流的工艺，生产出一流的产品，才能在激烈的国际医药市场竞争中占有一
席之地。
实现中药现代化，首先要改进中药陈旧、原始的生产工艺。
为改变落后的制粒工艺和片剂包衣工艺，“扬子江”引用现代化的“一步制粒”
技术，并添置了有关设备，使片剂的配方、搅拌、制粒、烘干一步完成，工效提高了
6倍。在制药过程中，他们还采用了液固分离的最新技术———高速离心分离法，引
进具有九十年代国际先进水平的喷雾干燥技术用于规模生产，解决了药液一次干燥成
粒的技术难题。
“GMP”是国际制药工业质量生产管理规范的英文缩写。九十年代初，对于大部
分中国制药工业来说，GMP还是一个新名词。其实，GMP不只是一个新名词，它是我国
药品进入国际市场唯一的通行证和“绿卡”，如果拿不到这个“绿卡”，你就根本无
法在国际市场立足，实现中药现代化，让中药走向世界就是一句空话。
1995年，就在有些人对GMP还在驻足观望之时，“扬子江”决策层果断决定：投
入3亿元技术改造资金，按GMP要求，将扬子江建设成一座现代化的中药生产基地。
通过两年多的奋战，一座按照GMP标准设计建造的具有现代化水平的标志性建筑
在扬子江的南厂区拔地而起。
1997年4月，扬子江被列入国家“双加”工程的提取综合楼竣工。这座造型典雅
的白色建筑是拥有当今世界上极先进的中药提取设备和工艺的现代化提取大楼。在提
取大楼的车间，一排排定点摆放直桶式多功能提取罐、三效浓缩罐、喷雾干燥机、一
步制粒机、高速离心分离机，让你目不暇接。
扬子江这座提取综合楼是全国中药行业提取能力最大的生产线之一，年处理生药
材一万吨，已形成日产1000箱无糖胃苏颗粒和一吨银杏叶提取的生产能力。国家医药
管理局、国家中医药管理局的专家经过考察、论证一致推荐该工程项目为“全国中药
材提取样板工程”。
1997年8月，充满现代气息的固体制剂楼竣工投产。这幢固体制剂楼洁净区、控
制区、缓冲区、人流道、物流道布局合理，车间配有达到国际先进水平的高效包衣机
、沸腾干燥机、湿法制粒机、压片机、铝塑包装机，电脑控制的胶囊充填机，每小时
充填胶囊达4万粒，形成年产胶囊18亿颗，片剂15亿片的生产能力。
1997年9月，总投资4500万元、总面积1．35万平方米的液体制剂大楼竣工投产。
液体制剂大楼拥有输液生产线两条，针剂生产线5条，口服液生产线6条，形成2000万
瓶大输液、3亿支水针 9000万支口服液的年生产能力。
1998年10月，在金秋送爽的季节里，扬子江人迎来了激动人心的时刻，固体制剂
楼等一次性通过国家GMP达标验收。
现代化的生产设备，不仅结束了扬子江人“人海战术”的中药生产时代，而且，
高科技的投入给扬子江的发展注入了源源不断的活力，仅固体制剂楼月产值就达7000
多万元，1997年4月投产以来，已累计实现产值20多亿元！
1996年以来，江苏扬子江药业集团综合效益连续4年居江苏医药企业首位，在全
国医药工业中名列前茅！扬子江人并没有因此而满足
，他们明白，要实现中药工业现代化、国际化，这只是万里长征走完了第一步。扬子
江人边生产、边建设、边发展边壮大，大小头孢楼、冲剂大楼、口服液大楼、质检大
楼、博士后科研大楼如雨后春笋般地屹立在厂区。占地200多亩的扬子江药业城区初
具规模。
就在扬子江人不惜巨资在 GMP航道上起航之时，以人为本、广罗八方英才的“聚
才工程”也紧锣密鼓地启动了。扬子江人明白，现代化的设备需要具有现代化素质的
员工，扬子江的老总们出差在外，其它地方可以不去，但医科类大专院校一定要去。
近几年，已有300多名高等院校的医药、科技人员成为扬子江的技术骨干和中层干部
。与此同时，扬子江每年都要请高等院校专家、教授进厂举办微机、财会、销售员培
训班，同时近百人被送往国内外深造。
“要与知识经济握手，先要和博士握手！”这是徐镜人常说的一句话，也是扬子
江人“聚才工程”的重要战略。
1998年4月13日，江苏省医药行业首家博士后科研工作站在扬子江挂牌。
建立博士后科研工作站不是扬子江的首创，但是，在全国 6300多家医药行业，
此举尚不多见，在江苏是第一家。扬子江人有自己独特的见解：每名博士后背后都有
一名导师，每位导师的背后又有一个在学科前沿攻坚的学术群体。企业建立博士后工
作站，得到的不仅仅是一两名博士后，引进一批人才，更能获得当今世界前沿科技信
息。一名博士后在企业呆上两年，除了进行课题研究外，无疑还要和企业的技术人员
接触、合作，这对开阔企业原有技术人员的眼界，提高业务水平，建立属于自己的高
层次人才队伍大有裨益。
为了让博士后进站有良好的工作环境和施展才华的天地，扬子江除了出台一系列
优惠政策，解除博士后生活、住房等后顾之忧外，还投资3000万元，建起一座 6000
平方米的博士后研究站大楼，并配备了当今世界上最先进的仪器设备让博士后一展身
手。
栽下梧桐树，凤凰自然来，自博士后科研工作站挂牌以来，南京、西安、北京等
地的一些博士后纷纷慕名而来，与扬子江签订来站工作意向。
1998年底，致力于运用中医药治疗妇科常见病、疑难病的博士后刘昭阳离开北京
，成为扬子江药业集团博士后科研工作站的首位博士后，在不到一年的时间里，刘昭
阳在导师多年临床经验的积累上，结合自己 10余年理论与实践探索，参考近代相关
资料，精心遴选 10余味中药组方，研制新药，如果投入市场，无疑是为人类健康事
业作出的一大贡献，而且将在扬子江博士后工作站的发展史上留下深远的影响。
扬子江的崛起引起了国际药商的注意。他们对这个中国乃至世界规模大、设备新
、功能全的中药生产基地格外看好，美国、英国、荷兰、奥地利、日本的客商和医药
代表先后来到扬子江考察，纷纷提出出资与扬子江合作的要求。精明的扬子江掌舵人
徐镜人并不急着拍板，他看中的不是外国人的资金，而是其技术和国外市场。谁提供
技术和国外市场就与谁合作，这是扬子江与外商合作的基本条件。
泰州之行结束了，上海医药行业的客人们得出了一个明确的结论———扬子江人
要圆这个梦：一定要使中药走向世界！为了一个梦想，他们已经做好了充分的准备…
…
气势不凡的集团办公大楼
高标准生产车间一角
花园式的厂区美丽如画
固体制剂生产车间一角
《人民日报海外版》 (2001年02月22日第八版)
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