嗯，是的。不过工作过程当中接触过非常多的非体制内合作伙伴，解决问题的方式如出一辙：
1、梳理问题，分门别类，搞成EXCEL
2、开会，excel投影，相关业务部门和技术部门都叫过来，讨论，然后每个问题形成解决方案，补充到excel上，并指明执行人以及责任人，大家都没意见了之后。。。
3、发会议纪要，抄送大领导
4、各自解决，结果无所谓。
【 在 dhcn 的大作中提到: 】
: 这听着像类体制内组织中躺平的那种。
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