我是“无为”，坚守一个合理规范的基础，在此基础上无为而行。
我最初也是在体制内，待人和善、真诚，却非常不妥协。
体制内混需要 跟对上线+妥协，书记（党）和主任（政）都有意拉拢，但我都没选，独立特行并不妥协，这就是社会性的不成熟。另一个兰州大学的同事就紧紧跟着书记，很快得到提升，最后人员更替，也爬不上去，辞职当律师去了。我工作两年后请假游荡社会了，直至清理“吃公饷”问题时辞职。
在社会游荡了8年依然一穷二白，工资在当时算高的，就是没有想法，率性而为，天天乐呵呵的。
我晚婚，在媳妇怀上大儿后，突然就降临了责任感，什么都没有，物质压力很大。这时我第一次开始认真思考物质问题。
这时，我和一个公司协商了一个技术服务，我完成技术内容，协助他们谈判一个项目；后来项目谈判失败，公司也撕毁了和我的协议，不给钱。但技术内容获得对方的认可，收入全被公司给独吞了。因前期谈判我全程参与，我把所有人的心理逻辑全部分析了一遍（以前从不分析别人），然后千里走单骑，开始布局。项目其实已经定给当地某顶级公司，而我通过农村包围城市的策略做成了一个“势”，激化了当地公司与业主的矛盾与互不信任（都是阳谋，当地公司确实狂妄），最后关键是把第三方决策者推到了“孤家寡人”的境地，强行决策是可以的，但风险太大。在好几个月的最后关头，我拿到了项目，拍板当日我儿子出生，先回北京然后第二天飞回老家看孩子，待了一天就回京了，后继事多。
整个过程中，全是阳谋，正正当当做事，关键是把握不同身份不同角色的心理逻辑，然后穿针引线。因竞争对手散布大量关于我的谣言，我也难免愤怒，也制造过一个谣言，就是“无意间”制造了一句不着边际的话，我口拙，用最朴实的话语，但在那帮聪明人的脑袋里会发酵的，确实起作用了，只有我知道。虽然是反击谣言，且很隐蔽，无法求证，但还是过不了自己的心理关，最后再没做过。
我不会客套，酒桌上木讷无言，那些套话我怎么都记不住，是一个社交比较弱的人，喜欢宅，也喜欢玩，但不喜欢交际，我做成的事却是被认为是不可成功的事，我每次分析都给媳妇分享，告之有百分之几的可行率，很多个百分之几就都通过了，随时可能终止出局。
好几个手下的人员都被我带出来了，事终我不和他们联系，整个项目知道我是老板的人很少，管理层都不知道，我就是个“老板”喜欢的技术员，被带着参加所有会议。
我的本性就是消极的，没有做事的欲望，我其实也有理想，但我的基础差得太远，所以就淡淡地生活。
每个人的“道”不同吧，我是被社会裹挟的，但我坚持自我性，教育孩子也把这个列为首位，但社会通用规范要遵守。
【 在 weddingband 的大作中提到: 】
: 挺好的，我愿意学习你更高级的优秀实践。
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