这个岗位看不到直接效益
最简单有效的评估方法就是产品在顾客那边的情况（故障情况，使用情况）
如果都不好就要反思了
说质量是拖后腿的估计都是形式主意的质量部门
公司小产量小找人兼做此事
怎么评估，看量表
【 在 Xaoyao (劳动最光荣) 的大作中提到: 】
: 请教
: 电子产品经过设计、bom、采购、生产、组装、测试等很多环节
: 是否需要专门的质量管理岗位来进行管理？
: ...................
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