这个图呢，是评价pro display xdr的 来源见水印

极具代表性的点，在于它反映了苹果所有产品的一贯思路：在诸多领域和维度中找一两个做到行业顶尖，使劲吹（当然在这一两个领域确实经得起吹），其他方面划划水就行了，也悄悄平衡一下成本。反正群众也是稀里糊涂的，其中自然会产生一批粉丝爱屋及乌，主动帮吹带货，那就赚了。

xdr如此，iPhone/iOS如此，Mac/Macbook/MacOS也如此。所以，可以听但不盲从，从自己的需求出发选合适的产品，才是消费主义盛行之下的王道。



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修改:Osram FROM 117.136.89.*
FROM 117.136.89.*

苹果就是优秀的方面特别优秀，其他方面基本ok。
作为一款产品，这就是优秀了。
你拿来对比的那款产品，是集合了不同产品的优点之后来和苹果单一产品比的。
比如MacBook你说不适合电竞，那请问适合电竞的那几款笔记本产品屏幕色彩怎样呢？
便携性怎样呢？

【 在 Osram 的大作中提到: 】
: 标  题: 转一张图，纠结mac vs pc的看过以后就开窍了
: 发信站: 水木社区 (Fri Dec 30 22:52:22 2022), 站内
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: 这个图呢，是评价pro display xdr的 来源见水印
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: 极具代表性的点，在于它反映了苹果所有产品的一贯思路：在诸多领域和维度中找一两个做到行业顶尖，使劲吹（当然在这一两个领域确实经得起吹），其他方面划划水就行了，也悄悄平衡一下成本。反正群众也是稀里糊涂的，其中自然会产生一批粉丝爱屋及乌，主动帮吹带货，那就赚了
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: xdr如此，iPhone/iOS如此，Mac/Macbook/MacOS也如此。所以，可以听但不盲从，从自己的需求出发选合适的产品，才是消费主义盛行之下的王道。
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: ※ 修改:·Osram 于 Dec 30 22:58:21 2022 修改本文·[FROM: 117.136.89.*]
: ※ 来源:·水木社区 http://www.mysmth.net·[FROM: 117.136.89.*]
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修改:Osram FROM 117.136.89.*
FROM 124.126.148.*

你给一下pro display xdr的竞品和价格

【 在 Osram 的大作中提到: 】
: 这个图呢，是评价pro display xdr的 来源见水印
: 极具代表性的点，在于它反映了苹果所有产品的一贯思路：在诸多领域和维度中找一两个做到行业顶尖，使劲吹（当然在这一两个领域确实经得起吹），其他方面划划水就行了，也悄悄平衡一下成本。反正群众也是稀里糊涂的，其中自然会产生一批粉丝爱屋及乌，主动帮吹带货，那就赚了。
: xdr如此，iPhone/iOS如此，Mac/Macbook/MacOS也如此。所以，可以听但不盲从，从自己的需求出发选合适的产品，才是消费主义盛行之下的王道。
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FROM 112.10.206.*

如果哪个产品经理在在做产品的时候，要用一款产品覆盖很多个行业的多面需求，那他要不就是被开发弄死，要不就是被老板弄死，活不过一个产品周期。



【 在 Osram 的大作中提到: 】
: 这个图呢，是评价pro display xdr的 来源见水印
: 极具代表性的点，在于它反映了苹果所有产品的一贯思路：在诸多领域和维度中找一两个做到行业顶尖，使劲吹（当然在这一两个领域确实经得起吹），其他方面划划水就行了，也悄悄平衡一下成本。反正群众也是稀里糊涂的，其中自然会产生一批粉丝爱屋及乌，主动帮吹带货，那就赚了。
: xdr如此，iPhone/iOS如此，Mac/Macbook/MacOS也如此。所以，可以听但不盲从，从自己的需求出发选合适的产品，才是消费主义盛行之下的王道。
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FROM 223.72.89.*

道理没错

但譬如xdr这样的产品 在价格高出一大截的情况下 实质上也只是个相当偏科的产品

理性的玩家这时就应该考虑一下需求匹配的问题了

【 在 camil 的大作中提到: 】
: 如果哪个产品经理在在做产品的时候，要用一款产品覆盖很多个行业的多面需求，那他要不就是被开发弄死，要不就是被老板弄死，活不过一个产品周期。
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修改:Osram FROM 117.136.89.*
FROM 117.136.89.*