哥之前在帝行干了三年，对这种情况见的太多了
帝行业绩考核是按发卡数而不是按客户数，于是经常重复发卡，控制用最少的资源和成本完成各级领导下达的目标
遇时间考核节点，赶任务了，就给已有卡客户打电话推销新卡种，反正都是已有卡客户，额度共享没有风险，各部门就很高兴的每次都顺利完成了业绩
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