上面写的低价铺市场，这种战略没啥意思。
60多个国家和地区都要做本地化（语言等文化），产品线过于复杂，利润低，堆人维护，长期很难做。
收购东芝也仅仅是品牌运营权，也花了不少钱，当时估计得5-10年左右才能收回成本，现在看还可能更长。
【 在 carcharias 的大作中提到: 】
: 附一个日本市场的电视销量。
: 看看海信销量多少？（这里面东芝也是海信的）
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