流程管理会吵架是流程出了问题的问题，比如模板不清晰比如界面不明确类似的，真以规范化流程管理的思路是没有吵架的，就是分析问题，解决问题，严守合同，紧卡质量，以及从成本到工期的控制好每一个节点。。

比如假设哈，咱来设想下这咋上流程，先出个标书对不对，得招标啊，写标书么，资质要求，工期要求，性能描述，质量条款，附带标准文本合同，写写清楚要找个啥样的。

完了发标，出去出门去找供货商，咱得要报价，这一步俗称相亲，相亲也好办，报价管理嘛就一个一个收了，然后读报价，有问题澄清，没问题就封了报价，等着做分析。

然后，报价分析，如果我们真用写报价分析文件的思路去分析每一个相亲对象，那一目了然，无外乎有无偏差，有无澄清，贴合度如何，业内口碑如何，质量控制能力如何，成本价格如何，以及最重要的履约风险中的质量风险和成本风险分别如何，最后出一个结论性的初步建议说拟与以上五家中的两家家进行第二轮磋商，然后走一遍二次流程，等着再出一版报价分析，最后选定一家做为正式合作对象，这就是要谈恋爱了。

然后，签合同，开始谈判，商务谈判加技术谈判，这就是谈婚事了对不，谈判那上标准文本，工期里程碑、付款条件、文件要求三大件，对应结婚，无外乎婚期议定、物质条件商谈、以及结婚后咱咋过日子。

再后面，项目执行，两家翻着合同各安本分，实在不行上法务。不往下写了，就问你一句话，这么干，是个人就能干好，问题是，谁愿意跟这样的人结婚啊？

后面同理，甭管打分还是填志愿，一点都不难，可真的有人这么干么～

【 在 mulder 的大作中提到: 】
: 1，再怎么流程管理，一样会吵架的。只不过吵架的数量不一样，吵架后的反思不一样，收获不一样
: 2，abcde也只是很粗略的分类，高考分数是精确到0.5分的。
: 3，再怎么说，不管怎么填，志愿还是要自己主动去填的，只有极少数尖子，名校会主动上门。
: ...................
--
FROM 120.245.122.*

筛选三观趋同、有信任基础、能建立信任关系的过程。这不奏是我的满世界去找供货商完了出报价分析么。

忽然想起来的事儿，我过去上班时候公司哪个部门的平均工资最高，采购和质量。而采购中最贵的是sourcing那个team，就是管供货商的那波人。质量中最贵的也是相应管这事的那波人。

那谁不知道找对了人可以极大减少工作量呢，问题是，得有辣么多的合格供货商啊，建立合格供货商数据库很贵很贵的，哪有那么多现成的能拽过来就能配得上，要是那么容易就能找到一个三观趋同有信任基础能建立信任关系的人，还费啥劲呢。

这就好比问：如何最轻松赚到一个小目标？
答：太容易了，只需要用一百亿去存定期。

【 在 mulder 的大作中提到: 】
: 你想复杂了。
: 谈恋爱本来就是一个筛选三观趋同、有信任基础、能建立信任关系的过程。
: 也就是说，找对了人，会简化今后的过程环节工作量。
: ...................
--
FROM 120.245.122.*

那就45要呗，不行花钱就是了，比如隐约记得琼瑶有本小说就是这桥段，就一个小姑娘，爱上一男的，男的可好可好了，俩人很快有了娃，完后揭幕其实男的可爱可爱他老婆了，但他老婆不能生，于是两口子决定一起出去找个人生，最后生出来了。。然后忘了。。。

【 在 reaphone 的大作中提到: 】
: “三观趋同”的，还真未必是佳偶。
: 主要是价值观和人生观。有些价值观和人生观，如果男女俩人相同的话，那其实是仇人。比如俩人都是45岁才想要孩子，之前都不想要。
:
--
FROM 120.245.122.*

对啊，无外乎满世界飞嘛，俗称能用钱解决的问题不是问题，所以找不到奏是预算没做到。

问题是，相亲如果要花很多钱，你乐意不？我是舍不得请180个人吃饭，所以所谓的从1000到1180加好友进而争取offer，那是没有可执行性的。。


【 在 mulder 的大作中提到: 】
: 但是贵司的采购部门，是找到了供应商，对不对？
:
--
FROM 120.245.122.*

那这个思路就不对了，我有钱，你比我还有钱，然后呢？俩人一块在家数钱？那俩人完全都可以自己数钱嘛。

如果一个条件对找对象毫无帮助，那就是无关条件，比如一个比她还有钱的男人需要她的钱么？大概率是不需要的，那么她有钱对于她想找个比她还有钱的对象就没有帮助，这就是无关条件。她得去想比她有钱的男的需要什么，比如想了想嗯他需要吃饭，然后去搞搞八大菜系。。。

【 在 mango7788 的大作中提到: 】
: 我看到的大部分是
: 我有钱 你得比我还有钱
--
FROM 120.245.122.*