第三，最小化运营，保持自己利润的最大化，如果没有意外，研发投入最小化，财务支出最小化，千万别负债运行。这个感慨更现实，里面经验教训也在这说说。之所以说最小化运行，不要投钱，不要投钱，不要投钱，重要问题说三遍。a，山东民营炼化企业，几年前由于油价下跌，以及部分原油进口许可的放开，几个老板各个坑满谷满，然后我和他们仔细聊，有聪明的，直接就把利润抓紧折现转移海外，坚决不再扩大再生产；大部分想不开，重金投入设备更新，然后，碰到了环保一刀切、安全一刀切，几十亿的资金变成了一堆无法运行的设备，欲哭无泪………… b朋友公司，三十多多人，做机械测试、军工这块，基本上代理销售为主，外加一部分服务，人员成本支出一年2000万左右，昨天微信聊天，今年这瘟疫，手里现金只能坚持不到4个月，已经开始跟员工协商降薪以及其他措施，争取能活下去。c.某科技公司，2015年发觉风向不对后，裁撤全部技术研发人员，只保留少量市场销售力量，靠老产品的边际利润，等机会。
上面三个，到现在，活的最好的，就是c，最小模式运营的公司。新时代，看好手里的现金，千万别乱花钱！
唉，关键字太多，回头慢慢给大家整理成一篇吧。现在水木发帖子真难呀
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