别谈什么清晰的商业模式和产品设计。最终大多数投资人都不会看。
最现实，就是先利用现有资源干起来。哪怕线下先干起来。线上产品一开始不要一步到位，时间人员成本太高。最简单就是充分利用现有的公众号，抖音自媒体，小程序、闲鱼等之类，即便做小程序最多也就是几千块，先不要考虑多么强大，先能体现你们一些特色就可以。先从线上线下干起来。
假如达到了5000-50000个用户，或者至少营收平衡了，再往大做。这是最现实一种方法。到时候再找技术合伙人都可以。
【 在 calmstream 的大作中提到: 】
: 2人初创团队，有自己清晰的商业模式和产品设计，但开发力量不够，初期只拿股份不拿工资，在这种情况找技术合伙人现实吗
--
FROM 36.48.101.*