- 主题:心善不能做生意
如果操作过裁员的话,本来就没有什么可操作性,就算是同一个裁员的情况下,每个人都是单独谈条件。对员工好,比如有些公司提供社保过渡等等,但是这个也是在公司的政策和条件允许的前提下。
: 对员工好,还保证公司利益。那钱是路人出么?
---钱当然是公司出,这不是废话吗?多花一点钱,但是少很多麻烦,那也是保证公司利益。如果不是抬杠,应该明白这个。
建议你看一个老片子,在云端。
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 尽量人性化就是在保证公司利益的情况下,尽量对裁员的员工好。
: 这句话没有任何可操作性。
: 对员工好,还保证公司利益。那钱是路人出么?
: ...................
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FROM 123.115.178.*
过往不行直接辞
人的习惯很难改的
磨合就是找合适的
【 在 dingozm 的大作中提到: 】
: 我辞退的一个员工哭着跟我求情给他机会,我差点心软了。但想想过往,算了
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FROM 117.59.81.*
你说的太对了,习惯基本上是不能改变的。
你怎么引导,恩威并用,无济于事。可能短期一两件事情有点效果,但时间一长就还是那德行
【 在 FeiYue 的大作中提到: 】
: 过往不行直接辞
: 人的习惯很难改的
: 磨合就是找合适的
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FROM 111.193.220.*
员工和老板的利益不一样啊……
【 在 sensen (森森) 的大作中提到: 】
: 一切以公司为重,老板,股东,高管,员工,都得服从这个前提。否则,就不要创业
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FROM 222.129.133.*
按劳动法应该提前一个月通知。换句话说要多给一个月工资。
【 在 novicer 的大作中提到: 】
: 昨天辞退一名员工,员工求情,我要员工国庆节之前整理好私人物品,员工今天打扮了一下,哭起来了
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