- 主题:基础IT类业务的公司该怎么经营？
比如前些年的网站建设公司，现在的小程序类，或者视频后期处理等等基础IT业务的公司，市场一片红海，毫无技术含量，在自身无实力搞出软件产品销售的前提下，正确的经营发展方向，是不是应该死命磕政府等大客户，走项目投标？
附带说，前几年我搞过网站建设，非常苦逼，只能接一些小私活，非常苦逼也赚不了几个钱，还搭进去大量时间。我知道北京有一家网站建设公司，年营业额上亿，叫新鸿儒，不知道现在还在不在。看他的客户，全是中央部委，也不知道人家咋开发的这么高端的客户。
求有行业经验的大侠指点和赐教。
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还是靠大客户，一般小客户，只能提供标准化，或者DIY服务，才能赚到钱
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说的有道理
【 在 likui1375 的大作中提到: 】
: 还是靠大客户，一般小客户，只能提供标准化，或者DIY服务，才能赚到钱
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两种思路吧，一种是薄利多销，走量，卖标准产品；一种是大客户，高端订制，三年
不开张，开张吃三年
【 在 accrue (accrue) 的大作中提到: 】
: 比如前些年的网站建设公司，现在的小程序类，或者视频后期处理等等基础IT业务的公司，市场一片红海，毫无技术含量，在自身无实力搞出软件产品销售的前提下，正确的经营发展方向，是不是应该死命磕政府等大客户，走项目投标？
: 附带说，前几年我搞过网站建设，非常苦逼，只能接一些小私活，非常苦逼也赚不了几个钱，还搭进去大量时间。我知道北京有一家网站建设公司，年营业额上亿，叫新鸿儒，不知道现在还在不在。看他的客户，全是中央部委，也不知道人家咋开发的这么高端的客户。
: 求有行业经验的大侠指点和赐教。
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卖标准产品 要么就是代理商 代理现成的软件产品，要么就是自己开发软件产品，但是没有技术实力，自己也搞不出产品。对吧
【 在 Lakey 的大作中提到: 】
: 两种思路吧，一种是薄利多销，走量，卖标准产品；一种是大客户，高端订制，三年
: 不开张，开张吃三年
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