- 主题:公司换了大股东，合作不来，犹豫要不要离职
与人合伙创业已经十来年了，主要合伙人有董事长，总经理和我（技术总监）。董事长由于身份比较敏感，近些年一直没参与公司的经营，也未发挥其资源优势。再加上总经理以前也是技术出身，总觉得自己这些年没管理好公司，所以他找了个投资人收购了董事长的股份，该投资人成为公司的大股东并负责公司的管理。
该投资人一接手就对公司做了各方面的改革。最早我也是支持的，增加一些必要的审批制度等，但慢慢就觉得变了味。公司员工从6，70人或裁或主动离职剩下不到40人了，裁任何人都是想办法发现员工的小错误，以达到不补偿的目的。销售总监是我们前几年请来的，和我差不多的股份，也被他逼走了。任何花钱的地方他都会阴沉着脸，只对进钱的眉开眼笑。我现在负责新产品的研发，恰恰是个短期难见效益的，每次开会都不受待见。公司里气氛也变得非常压抑，人人自危，生怕做错点什么而挨骂挨罚，要查各项目经理几年前的事，有问题要扣钱。
我现在有几方面的顾虑，第一，自己现在年纪也不小了，离开自己好不容易建起的平台，去市场上重新开始感觉毫无优势。第二，一旦离职我现在的股权如何得到保护。（今年公司的销售业绩应该还不错，可能超过了5kw）第三，我主动离职是否得不到一点补偿。
请有经验的朋友给些建议，我该不该离职，应该怎样离职。谢谢！
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嗯，不愿意在这种气氛和环境下工作。同时感觉这样下去公司没前途，即使有前途也不能保证到时候不被他们阴了。
【 在 woaipinr 的大作中提到: 】
: 你该考虑的是不是人家故意要让你主动退出。
: 发自「今日水木 on 无广告版」
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FROM 117.136.38.*
销售业绩是原总经理做出来的，单子是签下来了，是基于我们以前打下的声誉，现在30多人根本完不成，天天加班，还转包出去不少工作。
【 在 haibian111 的大作中提到: 】
: 公司员工从6，70人或裁或主动离职剩下不到40人了,……（今年公司的销售业绩应该还不错，可能超过了5kw）。
: 人家的做法明显是正确的，是你没调整好心态而已，你不能创收的项目不受待见正常，你没有达到必不可缺的地步，闭着眼干吧，再想其他办法。
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FROM 117.136.38.*
谢谢！我再仔细考虑考虑。
【 在 sj19870116 的大作中提到: 】
: 1，新股东进入，你只看到了短期的一些行为。至于这些行为真正发挥的作用，可能还没显现出来；给点时间，再观察观察。2，主观上，你看不上新股东的一些行为，先入为主，觉得大股东不行；公司裁员，挑员工毛病，减少公司补偿方面支出，这是有点问题，但也
: 同时也给公司节省了开支，增加了利润的；销售业绩的确是原总经理搞的，但影响公司利润的不只是业绩，还有成本呢……；3，进的时候开心，花的时候就阴沉着脸，这个确实没格局，很Lo。但人无完人，总会有些毛病，如果对公司发展真有好处，有点小毛病，这个没什么的。要学会处理公司内部与外部的各种关系。作为股东，也是公司的管理层，要多视角看待问题哦。当然，也并不是说你的想法不对，这些都是权衡，本就无对错
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修改:omnishelley FROM 222.128.58.*
FROM 117.136.38.*
不设董事长了，新领导是总经理，原经理改总工了。
【 在 A780711 的大作中提到: 】
: 原总经理不是现在总经理？
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FROM 222.128.58.*
8个员工能做到这么多？羡慕死了。
【 在 TajoTu 的大作中提到: 】
: 业绩不错
: 我们才做3600w的业绩
: 现在转包压缩成本很正常。
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