- 主题:各位总是怎么和员工博弈薪资待遇的?
取决于你对公司未来营收的信心,信心来源于自己,那么当前现金流短缺,你负债发工资即可,卖个房抵押个车什么的,过渡一下就好。
信心来源于大家的共同努力,那么你可以把骨干员工绑定到公司上,发现金加上股权,要好一起好,要完蛋全完蛋。
【 在 goodman 的大作中提到: 】
: 一位骨干员工,入职三年,刚入职的时候说到手4500就非常满意了,第3年开始给他涨到 到手8800,现在第4年开始,员工明显期望要涨工资,但是考虑到员工年纪不小,技术工人,43岁,感觉涨工资公司压力也很大。
: 入职第1年结束的时候,员工很担心公司的经营状况,但员工现在认为公司的经营状况很好,但实际情况是相反的,请问怎么和员工说明这个情况?
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简单说,你公司净资产100万,股票100万,你觉得你再干一年,公司市值能翻10倍,股票价值1000万,你拿出10万股票给你员工,告诉他这股票明年值100万,明年值不上100万,我花80万回购,这80万就是你应付的而没付足够的工资加额外的补偿。
【 在 goodman 的大作中提到: 】
: 大佬,你是说股权激励吗?买了一本股权激励的书,还是不知道怎么操作的,大佬能深入浅出的指点一下吗?
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FROM 112.67.93.*
审计的净资产少因为公司有负债,
公司的价值评估方法数不胜数,最简单的是用净资产资产收益率来评估,也就是比如你公司有100万净资产,每年100万的净利润,把股本折算为100万股,每股的价值1块钱,简单类推每股每年净收益1块钱,第二年每股价值2块钱,第三年每股价值3块钱,保守可以赚3年的钱,你的市值至少是300万,如果折现的话,打8折就是240万可以作价卖掉你的公司或等价股票。
【 在 goodman 的大作中提到: 】
: 两个问题,第一 公司净资产怎么评估?现在公司审计出来的公司净资产远远低于我们公司账户上的现金
: 第二 股票怎么弄?去工商更改股东名单吗?
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