三个想法由来已久，但是由于不是我的主营业务，所以一直没有推进，如果有合适的人来干，我可以投资。
1、牙科设备设计生产，借鉴小米爆款模式。该设备市场价1-10万一台，年销量约20万台，主要产地佛山。小厂多，质量参差不齐。3万以下的质量差，3万以上的销量少。技术门槛低，主要在设计和品控。因为是to B产品，现有品牌影响力很小，所以我觉得如果好好设计，控制好质量，可以做成爆品。
2、医疗耗材合伙人制销售平台。这个行业小销售公司特别多，也有一些大的线上销售平台，但是线上只适合做低值产品，高值耗材还是需要专业的人去服务，所以我觉得可以聚集一些销售精英，做成平台式的销售服务公司，有销量后可以往上游的生产延伸。
3、眼科单项医院，只做一项，做精做透，类似我现在的主业，跟别人聊觉得爱尔眼科很强，但是哪个行业没有强敌，就看你的模式有没有优势，团队有没有战斗力。爱尔的模式已经做了20年了，大也不一定强。
我亏过几百万，也做到过十个亿，知道一些坑，也有一些经验，融过5轮，可以投资，希望有合适的人来操盘。
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你是经销商？

【 在 polotyli 的大作中提到: 】
: 树脂，玻璃离子，粘接剂，酸蚀剂，硅橡胶
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专业的事还得专业的人来干，我现在的医生都是硕士起步，医生不参与经营。
【 在 lee0120 的大作中提到: 】
: 专业人士有专业人士的好处，但是到一定程度带来的反而是局限。
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