- 主题:咖啡豆创业项目招募团队,免费提供办公场地和供应链服务。
第一:咖啡豆市场如何?
1、 人均消费上来了,大家可以查数据,欧美走过的路中国一步不会差,咖啡豆人均消费一直往上走,星巴克和瑞幸基本把咖啡市场教育出来了。
2、 线上销售数据一直再往上走,我们自己的淘宝和拼多多数据也很不错。
3、 产业链描述:国外进口咖啡生豆,巴西,哥伦比亚,埃塞,印尼,国内有云南,生豆到了之后,用咖啡烘焙机进行咖啡烘焙,这个考验烘焙设备和烘焙师水平,熟豆出来之后包装分装,也可以按照客户要求磨粉,或者做成咖啡挂耳,利润率还不错。
第二:我能提供什么样的合作模式
我是淘宝起家,做了几年了,一开始一台小烘焙机,出来之后慢慢在淘宝卖,累计销量,见证了食品在淘宝的发展,后来,食品法要求严格,各个平台都需要食品生产许可证,而北京对食品生产比较限制,我去年就在唐山投资了咖啡烘焙工厂,1200平米的标准食品工业厂房,拥有台湾杨家500克样豆机,1.5公斤土耳其TOPER烘焙机,6公斤台湾杨家烘焙机,德国PROBAT烘培机P5 5公斤,德国PROBAT UG22 25公斤烘焙机,尤其是后两台,大家可以查阅一下,基本算顶级生产设备了。
我在北京还有写字楼一套,位于东五环宇达创意中心,周边有地铁7号线,闲置工位4个,
第三:合作模式
因为有了工厂,我需要深耕供应链和生产能力,因此,我想找到电商团队或者渠道团队进行合作,主要内容,我免费提供办公场所,以及基于工厂的供应链合作,团队最好有电商经验,合作渠道可以淘宝,天猫,京东,抖音电商,拼多多,团队自己可以注册公司,注册品牌,工厂按照团队的需求进行生产,电商发货,也就是说,生产和物流等不用团队再操心了,只是专注与线上或者自由渠道的运营。工厂那边也可直播生产过程,在工厂可以做直播间,所有基于咖啡的技术都可以提供支持。我们甚至可以提供一件代发,一起账期服务,一句话,只要你卖得出去,一切都可以谈。
当然,如果有团队也想不用北京的办公场地,就是依托我们工厂的产品,我们也能讨论。
我会给团队三个月左右的时间,做前期准备,比如补单,基础等操作,场地免费,无任何要求,三个月后,我希望这个团队从工厂的采购额每月10万起即可。
我希望团队2-4个人左右,有平台电商经验,我们相互可以讨论,在一起办公能激发相互资源的整合。
如果有意向,请咨询 刘先生:13366698896
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设备好办公场地
【 在 bestlxf 的大作中提到: 】
: 第一:咖啡豆市场如何?
: 1、 人均消费上来了,大家可以查数据,欧美走过的路中国一步不会差,咖啡豆人均消费一直往上走
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有优势,量大更有优势
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第四个月才有采购额要求,另外,我会有账期,2-3个月一结算都没问题。
如果电商运营高手一个月基本上能看清类目和款
算下利润,谁会在乎工资?
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 我没明白怎么个挺好法
: 招个团队,不给工资,就给4个工位,要求一个月买10万的货
: 哪个团队会同意
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可以不用工位啊,我的意思是,如果做的话,我可以免费提供工位,毕竟一个团队协作,面对面交流会好一点。我只是免费提供一个便利的办公条件,哈哈。
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 不在乎工资,一个月就能赚钱
: 直接找你采购就行了
: 为了四个工位搬到你那里,接受你的管理,图点什么呢
: ...................
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首先,工位提供只是个便利小团队的举措,小团队创业初期,没有货源,没有办公场地,注册地址,这些都是要考虑的,我们也是从很小的业务做起来的,知道创业的艰辛。而且,我们绝对不会对团队进行任何管理,大家在一起,可以交流一些运营的经验,如果提高产品能力,点击能力,转化能力,大家都是平等的关系,我还有一层的办公,小团队成长起来,我们还有更大的办公空间可以提供。另外,我们今后的想法就是深耕生产,用更好的设备,改进更好的烘焙技术,我们自己的销售渠道,该怎么做,还怎么做,只是,我觉得,对于工厂而言,向渠道商提供更好的产品和服务,扩充产能才是自己的定位。
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有朋友的回复更理解这个项目,其实比较适合小的网商团队,我们原有拿出有诚意的资源合作。
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有些团队擅长线上,那就是电商渠道合作,有的团队有线下资源,可以分销,这个都可以。关于第四个月卖5万,而不是十万,这个怎么说呢,我不会赶人,问题是人家还有没有信心做下去,如果有,我当然支持了!
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 你是需要一个电商部门还是一个分销商
: 这两个操作完全不同
: 如果第四个月,他们只卖了5万
: ...................
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工位这个事,其实就是个小赠品,可以这样理解吧。
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 你是需要一个电商部门还是一个分销商
: 这两个操作完全不同
: 如果第四个月,他们只卖了5万
: ...................
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有心的人,自己会去研判这个项目,淘宝后台抓取数据,看行业类目,我们这一路走来,经历了太多的坑,生豆采购,品控,生豆在北方温度和湿度的差异都会影响烘焙的方案调整,而且,现在大部分消费者,都有自己的咖啡鉴赏能力,你产品不行,没人再买你的货。最关键的是,食品生产许可证,食品法的严格执行,对合规厂家是多么重要,有多人工作室偷偷摸摸的搞生产,被碰瓷?电商刷单补单,网上大神们各种运营培训割韭菜,我们知道简单业务的后本,是需要沉淀和积累的。我们之所以要用这种方式,就是想把工厂生产的这个环节做的更好,比如根据团队市场的反馈,调整生产方案,提供更多有个性需求的产品,我们可以向产业链的上游提高竞争能力,比如利用产能的优势,到国外采购更优质,价格更好的生豆,反过来给更多客户的利润空间,这样我们能把这个生意做大,但我们现有的能力不可能找到大的分销商,因此,想把资源提供给那些更有活力的小团队,希望共同成长。
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