- 主题:请问如何避免这种恶性循环和双输的局面?
员工一,嫌公司开的工资低,做了一些思想工作,员工不相信,离开公司两年,现在工资大概是我开的工资的1/3,这名员工多次表示想回来工作,但是因为离开的时候有一些不愉快,所以从内心里很不愿意
员工二,我确信他在其他地方找不到我给他这么高的工资和这么自由的工作时间,但是因为手上没有备份的员工,被迫给他涨了600块钱,现在有一位更合适的应聘员工,想调整员工二的工资,求各位总的建议
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FROM 221.228.156.*
请问有没有如何给员工做思想工作的建议?觉得自己嘴太笨
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 开公司不是请客吃饭
: 不用可怜任何人,等你开不出工资来的时候,也没人可怜你
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FROM 221.228.156.*
员工二,实发工资比合同上的工资高大约3000元
【 在 sj19870116 的大作中提到: 】
: 这也叫恶性循环和双输吗?打工的嫌弃工资低,这是人性,没有嫌钱多,只会嫌钱少……员工也没你想的那么傻……这跟相信不相信无关,涨工资的事情,都是谈的,谈得上去就多拿一些……工资涨了,就没有降的道理。随便降工资是违法的……工资涨了,可以增加工作强度和难度……
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FROM 49.76.221.*
博弈论,说的是如何避免双输、实现双赢的方法,感觉自己在这方面很差
【 在 zhangwei108 的大作中提到: 】
: 钱比啥政治都强,慈不掌兵义不掌财,老板有自己的算盘,同样员工也有,双方各有看法,看是否能达到一个平衡,不行就一拍两散了。
: 发自「今日水木 on MI 8」
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修改:novicer FROM 49.93.164.*
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