- 主题:大家怎么管理两百多个人左右的公司？
两百人不少了，都有好的方法和工具。
不过得看具体什么问题
如果流程方面问题，销售，研发，供应链等还不一样；跨领域了更不一样。
如果是内部沟通，信息同步的问题，那的看建立个什么样的管理机制
【 在 hgoldfish 的大作中提到: 】
: 我一个朋友管理着两百人的公司。想问我有什么 IT 系统可以用于增强公司的敏捷性。
: 按说，这已经属于管理咨询的领域了吧？感觉不是一个 IT 系统可以搞定的事情，需要针对整个公司体系进行调整的吧？
: 大家对这方面有什么看法吗？
--
FROM 180.78.243.*
得看你要解决哪方面的流程问题
研发管理的话可以用Jira，基本上研发相关的流程：产品立项，开发过程管理，测试管理，版本管理等都可以
销售管理可以用Saas的销售易，基本上线索到机会点，到客户整个LTC流程都可以管理
供应链得用ERP，生产用MES
公司内部的审批OA，报销什么的可以用钉钉，如果要涉及供应链管理等，也可以考虑用泛微的OA，各系统可以进行数据打通。
【 在 hgoldfish 的大作中提到: 】
: 流程的话，现在有专门的咨询公司在做这种事吗？
: IT 工具有什么推荐的吗？
:
--
FROM 124.64.17.*
找到方案了？
【 在 hgoldfish 的大作中提到: 】
: 我调研了一下，感觉现在的办公协同不太契合业务需求啊。都是比较抽象的那种。
: 比如我是一个抖音公会。那我们做协同的时候，需要搞清楚主播今天有哪些大哥打赏了，跟哪家做了互动之类的吧。还有主播想申请一笔费用用于整容，，是不是也得批准一下？
:
--
FROM 124.64.10.*