- 主题:Re: 咨询个入股方案的事情
进入主体要慎重，合作不成后期会很麻烦
建立个销售公司，签个长期协议
【 在 cordoba 的大作中提到: 】
: 我们目前团队开发了一款产品，从2019年开始到目前，搞了三年，目前产品完成了功能
: 和产品化工作，进入到市场推广和扩张阶段。产业属于行业内的设备，目前市场上只有
: 两家刚进入市场的竞争对手，整个市场处于起步阶段。
: ...................
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FROM 117.136.54.*
他进主体公司，和你们的利益不一致
所以风险很大
销售公司你们控股或者他控股都是可以的
【 在 cordoba 的大作中提到: 】
: 是的，这个是问题，毕竟合作总有可能存在未来的一些不确定性问题，涉及的相关利益
: 因素会比较多。
: 一般这种情况怎么弄销售公司框架比较好，还没想太清楚。
: ...................
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FROM 117.136.54.*
对，加股东容易，让股东退出难~
【 在 slowaction (slowaction) 的大作中提到: 】
: 他进主体公司，和你们的利益不一致
: 所以风险很大
: 销售公司你们控股或者他控股都是可以的
: ...................
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FROM 222.129.131.*
产品市场前途尚不确定，你的估值其实也是没有依据的，
估多了回头他觉得吃亏，估少了回头你觉得吃亏。注定不会有好结果。
建议合作要由浅入深，前期可以放弃一些利益，不要动不动就“结婚”。
【 在 cordoba (最佳中卫※静以修身|俭以养德) 的大作中提到: 】
: 我们目前团队开发了一款产品，从2019年开始到目前，搞了三年，目前产品完成了功能
: 和产品化工作，进入到市场推广和扩张阶段。产业属于行业内的设备，目前市场上只有
: 两家刚进入市场的竞争对手，整个市场处于起步阶段。
: ...................
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FROM 222.129.37.*
建议 2
1 的话，多了几个股东。相当于整个公司你就没法做完全的主了。容易被拖累。
2 的话，大不了销售公司扔了。
还有第三个方案。叫他们拿钱过来，你给他们代理。押代理商的钱，原来也是很正常的嘛。别谈什么股份。他们无非是资源变现，等你稍微做大一点就知道，他们那点资源，其实一点都不值钱。
【 在 cordoba (最佳中卫※静以修身|俭以养德) 的大作中提到: 】
: 我们目前团队开发了一款产品，从2019年开始到目前，搞了三年，目前产品完成了功能
: 和产品化工作，进入到市场推广和扩张阶段。产业属于行业内的设备，目前市场上只有
: 两家刚进入市场的竞争对手，整个市场处于起步阶段。
: ...................
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修改:hgoldfish FROM 124.72.118.*
FROM 124.72.118.*
这种只能慢慢谈了。也不需要让你所有朋友都进来吧。很多个里面选择一个会不会更好一些？
有办法先谈一两家客户下来吗？有了客户以后，你的底气或许会足一些。
【 在 cordoba (最佳中卫※静以修身|俭以养德) 的大作中提到: 】
: 是的，3是最理想的，这个也有朋友给我这么建议，但是3的话可能对方不一定能够接受
: ，毕竟产品还没有大面积推广使用，成熟度还不是非常高，这时候代理商压款，可能不
: 一定能接受。
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FROM 124.72.118.*
什么产品？有兴趣
【 在 cordoba (最佳中卫※静以修身|俭以养德) 的大作中提到: 】
: 我们目前团队开发了一款产品，从2019年开始到目前，搞了三年，目前产品完成了功能
: 和产品化工作，进入到市场推广和扩张阶段。产业属于行业内的设备，目前市场上只有
: 两家刚进入市场的竞争对手，整个市场处于起步阶段。
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FROM 123.123.41.*
干嘛不去挖一两个行业内资深的销售呢？
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FROM 180.158.23.*
资深的销售为什么要放弃一年上百万的收入，加入初创团队？
【 在 smallfe (唐天) 的大作中提到: 】
: 干嘛不去挖一两个行业内资深的销售呢？
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FROM 110.81.14.*