- 主题:找技术合伙
说得太有道理了，不同阶段，不同角色的投入和风险是不一样的。
楼主适合找个现成产品，而不是用技术合伙的头衔找个团队从0到1干，对方投入和风险太大，认知合格的人不会这么干的
【 在 majianglin 的大作中提到: 】
: 起步阶段做拓展客户和供应商合伙人，跟做技术的合伙人，投入和风险根本就不对等
: 做产品的一句话，做技术的吭哧吭哧忙半个月。几个月下来系统出来了，结果一个单子卖不出去，这种事情见的多了
: 牛X的商务，PPT阶段就能搞定客户或投资人，然后顺势拉起了团队。只投入一个想法就想做合伙人，那是做梦
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有网上0工资招技术合伙的想法，要么自己太天真，要么以为技术太天真
【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 说到底，技术的投入是可量化，价值很明确的
: 什么思路点子之类的，价值很难衡量
: 自己当个宝贝似的，实际价值需要市场和技术认可
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靠谱的做法是给技术现金，由技术打到公户。
【 在 sdlq2022 的大作中提到: 】
: 那就不错呀
: 和技术团队 折算下 成本 按比例分配股份呗
: 交付后 大家按一定比例领工资
: ...................
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