- 主题:创业不易,我的产品今天在小米有品众筹上线
走过艰苦的创业之路!
现在依旧在艰苦的路上!
24.5英寸汽车伴侣屏,全场景、多功能、可便携,主打汽车后装和户外市场。
1个人干了1个工厂才能干的事情,花了几年时间,理顺了供应链。
开启一个新的赛道,汽车移动影院,让油车也能看大屏,新能源车能看更大的屏幕,激活汽车的音响系统。
今天正式在小米有品众筹上线。
抽空我讲讲大深圳产业链上各种创业的故事,也讲讲自己踩过的坑。
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谢谢您,太不容易了,折腾了好几年,产品出来了,希望能把品牌做出来。
【 在 CongHL 的大作中提到: 】
: 牛啊,预祝大卖
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: #发自zSMTH@2106118C
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谢谢您的鼓励和支持。
今天看效果还可以。几个小时,众筹30多万,还有20天。
其实我理解那位朋友,我曾经也怀疑这是个伪需求,但是发现围绕车载和露营,一个小营地车,都能做出一个产业。
一个闺蜜机子赛道,到现在都很少有人知道闺蜜机是什么东西,但是小度一家,就卖了将近20个亿,现在100多家企业进入闺蜜机赛道。
做实业非常不容易,我也在忐忑中,前前后后扔进去不少钱。接下来,目标是把产品做好,先做口碑,然后把品牌做起来。
【 在 fanxing 的大作中提到: 】
: 人家都开始众筹了,行不行的马上就见分晓。何必现在给人家泄气
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谢谢鼓励,的确是,曾经犹豫过,这个产品对于我而言,属于重投入,本来目标是瞄准3亿辆油车的后装大屏市场。
新能源车现在都有屏幕,而且很卷,不过没有方便拆卸的大屏;
现在消费者露营看电影,只能用投影仪,投影仪太不方便了,只能晚上看,下雨刮风基本上没办法用,另外,音响也也不行。
当年研究完了这个市场,觉得挺兴奋,随后踏上了一条艰苦的创业路。
【 在 zqhplay00 的大作中提到: 】
: 很厉害了!行动比什么都重要!加油!
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感谢关注,什么合作方式都行,我这是敞开的,我这也缺人,我的重点是把品牌做成这个细分领域的头部。有想法的,有资源的,都可以参与进来。
历史上,在北美,高峰期的“汽车影院”有1万多家,疯狂了半个世纪,直到电视普及才开始逐渐没落。
新能源汽车的大屏化,现在已经卷到了极致,问界为了在车内看电影,在M9后排头顶装了一个凸起的投影仪,前排座椅头顶,还专门装了一块幕布,此外还把两个车大灯改成了投影;理想汽车L9也搞了5联屏。大部分新能源车的卖点之一就是把汽车定义成行走的智能手机,这吸引了不少年轻用户。
另外,关于油车,大部分都有非常不错的音响,但是只有极少数豪车安装了后排娱乐信息系统,屏幕超小,价格巨贵。
这些说明,车载后装大屏有一定的生存空间。
到现在为止,这个领域没有知名的企业,我的“伴侣屏”品牌有望成为这个领域的头部品牌,如果能取得小度闺蜜机的十分之一份额,那就非常有搞头。
【 在 JerryL 的大作中提到: 】
: 行胜于言,预祝楼主成功。
: 想知道,是怎么样的合作方式?
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的确不容易,我研究了很久的智能座舱,和国创中心的相关人员也交流过。
我一直认为新能源汽车的智能座舱应该分成两类,“前装一体式设计” 和 “后装分体式 设计”,后者就是就是把车载娱乐信息系统真正的独立出来。现在的新能源车,问小理代表的,座舱已经越来越卷,能加屏的地方恨不得都加上,屏幕越来越多,越来越大,对消费者和厂家带来的负作用也越来越明显。后装分体式有一定的生存空间,大部分中老年男人,并不喜欢和习惯被各种屏幕包裹,后装还能降成本和提升车的安全性。
欢迎合作,可以站内联系。
【 在 ptkhua 的大作中提到: 】
: 不容易,感谢楼主分享!需要组建一个好的团队,大方向不错,智能移动坐舱是未来趋势,加油干,祝贺融资顺利!品牌做出来更有价值,需要互联网品牌运营方面合作吗?可以参与一下,哈哈
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一把辛酸泪,家产的一大半都投入这个项目里
最初玩户外投影和车机,结果走火入魔了,搞了4年,今年才推出来。
小米这块,主要还是看产品,选品非常严苛,就是很多大厂都搞不定,另外要有好产品,如果有好产品,我可以帮助协调资源。
【 在 lxn8348 的大作中提到: 】
: 关注一下,期望有机会听一下你的创业故事。尤其是小米众筹是怎么入驻的。
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诚挚感谢,这个年头,不适合创业,一旦创业,就是一条不归路
【 在 beardao 的大作中提到: 】
: 牛逼!祝贺!
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我是玩出来的,第一时间先搞了品牌,然后花了几年时间跑供应链,解决技术问题。
有些绕弯弯,但是显示行业,算是重资产投入行业,供应链都在深圳,我一直尝试不去真的做实业——办厂,直到去年才完全理顺。
您说的非常对,智驾已经卷不动了,剩下的都是坑。
我的目标就是把我的伴侣屏品牌做成品类名,闺蜜机已经成为一个细分品类名,虽然一直没有成气候,但是所有的大厂都进入这个赛道,而且小度等头部企业已经赚到了真金白银。我的场景+伴侣屏(汽车伴侣屏、户外伴侣屏、生活伴侣屏、游戏伴侣屏、学习伴侣屏、办公伴侣屏……),只要能做到对方的十分之一,就可以很好的生存下去。
我这个阶段,压力在品控上,要确保质量能兜住底,找的的行业内前几的上市公司代工的,对标那些一线名品,至少不会因为产品质量给自己挖坑。
感谢您的指点
【 在 ptkhua 的大作中提到: 】
: 所以市场调研很重要,用户喜欢的设计才好,品牌的定位和具体行业细分赛道做到头部的目标还是很有挑战性,避免卷入大厂们的智驾内卷里,做好产品满足市场需求就好。
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诚挚感谢
【 在 beardao 的大作中提到: 】
: 牛逼!祝贺!
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