蒿城创业记（011）浪漫烟花
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人在一筹莫展时，就容易回忆过去。我躺在宾馆里翻来覆去，又回忆起那段软件硬件一起调试的开发时光，忙碌又快乐。仅仅一个月，新产品就开发完成了。
但是对于软件产品，实验室里开发完成仅仅是个开始。接下来，把软件产品放在生产环境中接受考验、暴露问题、并改进，这才是重头戏。
崭新的软件谁来当小白鼠呢？义不容辞的，当然是集团下的核心公司。
于是我抽调三四名长安的技术骨干来到蒿城，向大顾总汇报了软件功能。
大顾总听完汇报很满意，立即打电话给核心公司的厂区主管，要求全力配合软件的安装与测试。
大顾总作风霸道，一通电话，那效率没得说。厂区的办公室和生产车间，都有专门的人与我们对接。
但是，软件部署过程还是稍有麻烦。因为厂区是生产单位，生产不能受干扰。所以我们只能挑车辆进出不频繁时见缝插针的部署。就这样，断断续续，忙活两三天，终于部署完毕。
我准备当晚凌晨时正式切换到新系统上，因为那时车辆最少，出问题了来得及抢修。
厂区负责人说：“这么急？还没买鞭炮呢。”
这话把我说的一愣，买鞭炮干啥？
负责人说：“怎么着也是工程上线启用，得放鞭炮。”
虽然我感觉有点搞笑，但入乡随俗，客从主便，赶紧安排人去买了两箱烟花。
当晚23:59，烟花在厂区门口Jiu、Jiu、Jiu冲上天空，五彩绚烂。
嘿！你还真别说，这两箱烟花一放，上线切换挺顺利的。
技术层面只出现了几处小问题，技术人员在现场立即着手解决。另发现了几条业务逻辑上与生产不太一致的地方，由产品胡杨作了记录。
天亮时，值班人员已经明白了产品的优势。他们发现，只要司机注册了账号，他们的现场录入工作就能省略，因此值班人员很有动力督促司机注册账号。
而司机发现，只要注册了账号，车辆进出厂速度飞快，人也不用从高高的卡车驾驶仓下来。所以司机也很有动力配合。
这样的实验结果令团队大受鼓舞，这证明我们的物联思维是对的，确实能提高生产效率。
正是这点扎扎实实的效率优势，成为运咚咚接下来抢占市场的核心竞争力。
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