我目前做益智玩具研发，之前也有楼主的类似的思路，但地推团队已经后期维护这事，并不好处理。先说地推团队和维护网络，以北京的500多个公园来说，玩具商贩我们预估2000家，一个地推人员，一天也就能跑两三家公园，接触到10家左右商贩，如果是现金成交的话，转化率也就2-3家，总成交额估算在300元，毛利也就够一个地推人员的费用。而后期的维护及补货如仍然按传统人工服务，是无法覆盖人力成本的。
再谈地摊玩具这个品类，其实最大的品类还真就是泡泡水，其它爆款的都属于昙花一现。常规品类周转率并不高，它有一个消费场景，如果摊贩不做现场演示，很难吸引到家长购买。
个人感觉，这里面会有大坑！
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