不确定你的商业模式和产品设计是否靠谱。
不过你的落地步骤我觉得有问题。
应该先自己掏钱,找个兼职研发做个demo出来。然后如果demo靠谱,就拿去融资,如果不靠谱,就是商业模式和产品设计不合理。
不要说一定要做到什么什么程度才能怎么怎么样。小体量的草根创业,需要有最小代价试错和最优化mvp切割的能力。
【 在 calmstream 的大作中提到: 】
: 2人初创团队,有自己清晰的商业模式和产品设计,但开发力量不够,初期只拿股份不拿工资,在这种情况找技术合伙人现实吗
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