你是需要一个电商部门还是一个分销商
这两个操作完全不同
如果第四个月,他们只卖了5万
你会把他们赶走么?
如果没用你的工位,一个月5万,你会拒绝卖给他们么?
【 在 bestlxf 的大作中提到: 】
: 首先,工位提供只是个便利小团队的举措,小团队创业初期,没有货源,没有办公场地,注册地址,这些都是要考虑的,我们也是从很小的业务做起来的,知道创业的艰辛。而且,我们绝对不会对团队进行任何管理,大家在一起,可以交流一些运营的经验,如果提高产品能力,点击能力,转化能力,大家都是平等的关系,我还有一层的办公,小团队成长起来,我们还有更大的办公空间可以提供。另外,我们今后的想法就是深耕生产,用更好的设备,改进更好的烘焙技术,我们自己的销售渠道,该怎么做,还怎么做,只是,我觉得,对于工厂而言,向渠道商提供更好的产品和服务,扩充产能才是自己的定位。
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