你是需要一个电商部门还是一个分销商
这两个操作完全不同

如果第四个月，他们只卖了5万
你会把他们赶走么？
如果没用你的工位，一个月5万，你会拒绝卖给他们么？



【 在 bestlxf 的大作中提到: 】
: 首先，工位提供只是个便利小团队的举措，小团队创业初期，没有货源，没有办公场地，注册地址，这些都是要考虑的，我们也是从很小的业务做起来的，知道创业的艰辛。而且，我们绝对不会对团队进行任何管理，大家在一起，可以交流一些运营的经验，如果提高产品能力，点击能力，转化能力，大家都是平等的关系，我还有一层的办公，小团队成长起来，我们还有更大的办公空间可以提供。另外，我们今后的想法就是深耕生产，用更好的设备，改进更好的烘焙技术，我们自己的销售渠道，该怎么做，还怎么做，只是，我觉得，对于工厂而言，向渠道商提供更好的产品和服务，扩充产能才是自己的定位。
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