总体模式不一样，toC可以选择两条路，一条是真正把产品做好并宣传好，这需要巨大投入
另一条路只需降低底线，博傻就好了，底线越低越成功，而且永远有新题材和天量的新老傻子消费者

toB客户理性消费比例极高，基本没有第二条路，第一条路也被同业竞争、甲方压榨、团队内部倾轧到极致



【 在 playwolf719 (playwolf719) 的大作中提到: 】
: 标  题: Re: ToB的项目养活不了团队？
: 发信站: 水木社区 (Mon Nov  8 23:46:43 2021), 站内
:
: 你是不是对2c有误解？
: - 来自 水木社区APP v3.5.3
: 【 在 uuwx 的大作中提到: 】
: :
: :   toB对团队要求极高，尤其是核心创始人
: :
: :   成功的案例也有，但是难度大得多，比如帆软
: :
: :   toC就容易太多了
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:
:
: ※ 来源:·https://exp.mysmth.net·[FROM: 183.208.54.*]
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