个人感觉会有点难
如果是经常采购的客户，一般会有熟悉的供应商
如果是不经常采购的客户，首先这种客户本身对电商而言没有太大价值，另外，这个客户一旦和一两家供应商熟了，后面也不会再用这个电商了，而且工业用品一般都是2B，里面会有大量的人情世故在，不会像2C，都是自用，大家愿意天天上网比价比性能
互联网能发挥威力往往是因为高频，标准化，超大规模用户群
工业用品很难做到高频和超大规模用户群这两条，个人感觉这种电商很难有特别大的商业价值，目前类似的做建材的电商，很多都是花钱请人去网上完成交易，做业绩给投资人看的
【 在 KeweiGuang (KeweiGuang) 的大作中提到: 】
: 进口工业品，如泵、阀、仪表等领域，一直以来有些问题，比如价格相对不透明，代理制垄断销售，容易买到假货。我弄了个初级版的工具平台，汇集进口品真实代理商联系信息，帮助买家找到正规授权卖家，信息来源是多年来的行业资源积累等方式。同时，增加了导购服务，公
: 但这只是前期的引流方式。发展方向是精选的工业电商、撮合、工业供应链管理。最终可能做一个工业品领域的数据、运营服务公司。
: 工业品电商的市场非常大，作为产业互联网的一部分，近两年来有大量资本从各个维度切入这个市场。有自营、撮合、供应链各方面的工业电商平台。但由于工业品采购的复杂性，在可见的5-10年内不会出现类似消费品领域的垄断大鳄，目前还处在各种力量共同培育生态的阶段，
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