没错，确实是这样，疫情以后北京实体店客户倒闭特别多江浙客户做档口的也下单锐减，电商客户有一部分逆势增长，但是电商订单毛利低，尤其是做直播的客户的订单压价特别厉害。旧工厂在河北霸州，霸州营商环境持续恶化。这种情势之下多方寻求资源，江苏几个县镇政府给了一些资源，行业内几个老板大家互相介绍一些客户资源，之前借钱给我的很多朋友，同学和版友们也给了很多帮助。尤其是很多这几年借过钱给我的朋友，很多都在知道了现在遇到经营困难了以后给了相当大的理解。真的非常感激。不过也有几个债权人自己家里特别急需资金，之前借给我的时候也没想过我会有周转不利的状况，临时也是措手不及。我做生意从2007年开始算也十多年了，但是从经验上还只是个刚入门的小学生，最近有制造业有几十年经验的前辈给了很多指点，有些做互联网五六年的创业者也经历过三四次的行业波动。以后不敢再认为市场会回暖，要按照时刻都会有疫情一类的意外情况做好planB,planeC。去年犯过一个错误，以为疫情2021年会过去。今年春季给一个大客户当供应商，又乐观的以为大客户会像承诺的订单量一样下单。夏天河北工厂薪资暴涨之前没有提前遇见到这类情况出现的可能。公司有投资机构有投资意向以后又没有处理好和公司法务的关系。等等诸多情况的经历真心是切身体会，做事和做决策不能依靠自己，还是要依靠团队，承担责任和执行项目也不能个人英雄主义，也要充分和团队沟通。尤其是资金，无论是个人借款，银行贷款，政府补贴，机构融资，每一样都需要截然不同的精力和方案才能对接。

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【 在 memory1 的大作中提到: 】
那就不要高息融资。扩大规模。


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