你这类业务有两个大问题影响规模做大：

一是人才如何规模化复制？尤其是专业技术如何达到较高且一致的水准？

二是如何增加商品sku？正骨业务本质上就是收工时，严重受制于时空和人力，营收很难做大。

这两个问题能解，再考虑融资，不然拿人钱又做不大，压力太大了。

【 在 htzq 的大作中提到: 】
: 前言：
: 不止一个人说我是抱着金饭碗在讨饭吃，
: 而我自己也认为祖辈流传到我手里的这个苦差事，只是祖辈恩赐我的一个技能，
: ....................
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