只要提到定制都是很不好搞的，看客户想不想折腾你，通情达理的客户会替你着想尽量不增加你的工作量

懒点的笨点的客户巴不得啥功能都推给你，这个时候需要一个善于沟通的项目经理去应付这种人

只有工具型的软件会轻松，但是开发和推广阶段也比较寂寞，结果还未知，还可能被别人复制

模式不重要，重要的其实还是执行力，先做了再说

【 在 slowaction 的大作中提到: 】
: 没有特定方向的企业定制
: 这条路必然很难走
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