（008）奋力一击
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开发目标明确了—要建设一个运输平台，让运输链条上的各方，如厂矿、车把头、司机、托运方等，都能按需使用数据。
于是我把长安研发中心的产品经理叫到蒿城，并让她做好中长期的出差准备。
这个产品经理是个悟性极高的西北女孩，有着像胡杨林一般的挺拔和坚韧，就叫她胡杨。
胡杨到蒿城办公室时，上下一身黑衣。见到我直接开口说：“穿着黑衣服，就不怕到厂矿里去了?”
我向胡杨讨论了一上午，认为核心挑战在于—必须要让各方减少甚至不用人工录入数据，做到真正增效。
要做到这一点，必须找到运输链条上合适的切入点来收集数据。
于是我买了几条烟带着，每天和胡杨去调研司机，有时也坐在驾驶仓跟着运输全程。
厂矿里煤灰真的大，每天下来，胡杨黑衣黑脸黑头发，只有顺着白眼珠才能找到人。
功夫不负有心人。我们找到了精准的切入点，那就是车辆称重过程。
称重过程发生在一条长长的地磅上，只要稍用物联网改造，就能实现称重、车牌识别、实时拍照、数据上传等功能。再在卡车装个终端小盒子，那齐活了，耶！
我和胡杨带着调研结果回到长安。技术总监已把需要用到的各种测试硬件购入，像摄像头、无线打印机、针式打印机、LED屏，办公室一片混乱繁忙，像个实验室。
技术经理向我汇报—团队都是网站开发人员，硬件的开发有难度。
我没回答这个问题，直接问到：“假设硬件的交互都有成熟接口，你是否能开发？”
技术经理说：“没问题。”
我说：“好。给你一周时间，把所有功能模块细化，并写出开发计划。”
“那硬件到时候怎么调试？”
“你不用管。”
我准备来开发硬件。一方面是我多时不写代码手痒难耐；另一方面是我认为领导必须要有攻坚能力，掩护大部队向前，防止队伍“顿于坚城之下”。
一周后，技术会议论证通过了开发方案，我也提交了各硬件的接口模型。
技术部接下来要开发一个月，我们且耐心等待：）
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