全职，在创业初期，也就代表没有什么收入了啊
怎么分股权呢？进来的都一大笔？

【 在 gooddream 的大作中提到: 】
: 得到以下心得：
: 1. 创业绝对不要私募基金；
: 2. 创业团队成员一定要全职进来的，其他人即使再有能力，不能全职进入的，只能合作，不能让其加入团队。
: ...................
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但是，过了一段时间，各人做的贡献的差别就出来了，很可能和以前签的内容，差别很大
你们怎么处理的？

【 在 gooddream 的大作中提到: 】
: 再补充一点，创业初期，就把创业团队都当小人，白纸黑字写清楚，条条框框写清楚。
: 当然，这个点也是创业初期大家都会听到的建议，但是很少能遵守的建议。
: 认识的创业团队，活下来的，基本上都经历过团队分裂。
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