- 主题:领导想法太多,干涉太多怎么办
领导安排个任务
我用了一套工具去做了
做了一半
领导联系我说他找了另一套工具,要我用另一套工具做
另一套工具并无明显优势,而且不能和现在做的兼容
这已经是第三次了
前两次的干涉,因为自己还没开始怎么做。就按领导意思来了
这次自己已经做了一半
ps.我试用期还没过
怎么办
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没有
我以为用什么工具,还属于个人自由
领导只需看任务完成与否就行了
【 在 littlemac 的大作中提到: 】
: 你用你说的工具提前跟领导汇报了吗?
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我想和领导据理力争一下
他昨天半夜给我发的消息
我早上看到以后,给他回了一条,说我们用的是某某工具做到,今天把流程给您演示一下吧
领导估计还没看到
我琢磨到时候该怎么说
【 在 oldguy 的大作中提到: 】
: 没有办法
: 只能听领导的了
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这个他不知道,今天跟他说一下
不知道他的反应如何
就是觉得如果这次还要强迫我按他的意思来,一来之前做的打水漂,二来很郁闷,三来我也不好管手下,显得我很没自主权
【 在 jjzhu 的大作中提到: 】
: 他不知道你已经做了一半了?知道的话就听他的,不知道就告诉他。
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嗯,看来这个领导需要详细些的汇报,包括想法计划
我之前只需要汇报进度,结果,困难就行了
【 在 SmallField 的大作中提到: 】
: 提前汇报,让领导掌控全局,可能你不说你领导不踏实,怕搞砸了。
: 汇报想法、计划、进度、预期、执行偏差、优点、困难、需要领导决策的地方
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