微观方面大家比我强太多，但全面性和宏观发展方面的思考我比大家花得时间多点，因为那是我作为CEO的职责。我每天在思考哪些问题会变癌症（处理不好的话）；哪些问题就像感冒，不治疗也会好……
目前国内不少观点认为，是“人治”而不是法治让中国发展不够顺畅。似乎制度好了，中国就好了。 我个人觉得“人治”不是坏事。正确的“人治”应该是“以人为本的治理”。它应该是比法治更高的境界，但它必须建立在法治的基础上。“人治”未必治理不好，中国唐代的李世民、清代的乾隆都是“人治”之君，他们让当时的中国“国强民富”！当然，他们当时的法治建设也是同时期最强的。所以我个人看法，不是说“人治”好还是“法治”好的问题，而是我们需要建立起所有法治和人治的基础——那就是心里真正认同的文化价值观体系！
我跑了很多国家和地区，发现一个问题：在西方，任何法律出台后大部分的人首先想到的是去遵守它，即使不同意也会去遵守；而在中国，很多法律出台后，大部分人首先想到的是我们用啥办法可以绕开它，即所谓的“下有对策”。天下没有任何一个制度是完善的。制度是保障大部分人的，但很多时候，为了大部分人未来的利益（我们的孩子和孩子的孩子），我们必须得罪大部分人今天的利益。好的制度一定是和执行人的处理有紧密关系的。制度是冷的、是死的，但人是活的。制度是要人去执行的，很多时候一个好的制度恰恰被彻底执行坏了。制定制度不是最难的事。很多时候，不缺制度，不缺流程，缺的是真正的执行，缺制定制度时的心理认同感，缺制度设计的智慧和经验。
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我喜欢家版的原因就是因为家版的敏感词少，发出来的大段文字不会被系统审核吞了。

【 在 ssteym 的大作中提到: 】
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: 执行不好的制度能舔着脸说自己是好制度吗？
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: 【 在 MaoJianqing (携酒仗剑傲同侪) 的大作中提到: 】
: : 微观方面大家比我强太多，但全面性和宏观发展方面的思考我比大家花得时间多点，因为那是我作为CEO的职责。我每天在思考哪些问题会变癌症（处理不好的话）；哪些问题就像感冒，不治疗也会好……

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很好奇是谁

【 在 MaoJianqing 的大作中提到: 】
:
: 微观方面大家比我强太多，但全面性和宏观发展方面的思考我比大家花得时间多点，因为那是我作为CEO的职责。我每天在思考哪些问题会变癌症（处理不好的话）；哪些问题就像感冒，不治疗也会好……
: 目前国内不少观点认为，是“人治”而不是法治让中国发展不够顺畅。似乎制度好了，中国就好了。 我个人觉得“人治”不是坏事。正确的“人治”应该是“以人为本的治理”。它应该是比法治更高的境界，但它必须建立在法治的基础上。“人治”未必治理不好，中国唐代的李世民、清代的乾隆都是“人治”之君，他们让当时的中国“国强民富”！当然，他们当时的法治建设也是同时期最强的。所以我个人看法，不是说“人治”好还是“法治”好的问题，而是我们需要建立起所有法治和人治的基础——那就是心里真正认同的文化价值观体系！
: 我跑了很多国家和地区，发现一个问题：在西方，任何法律出台后大部分的人首先想到的是去遵守它，即使不同意也会去遵守；而在中国，很多法律出台后，大部分人首先想到的是我们用啥办法可以绕开它，即所谓的“下有对策”。天下没有任何一个制度是完善的。制度是保障大部分人的，但很多时候，为了大部分人未来的利益（我们的孩子和孩子的孩子），我们必须得罪大部分人今天的利益。好的制度一定是和执行人的处理有紧密关系的。制度是冷的、是死的，但人是活的。制度是要人去执行的，很多时候一个好的制度恰恰被彻底执行坏了。制定制度不是最难的事。很多时候，不缺制度，不缺流程，缺的是真正的执行，缺制定制度时的心理认同感，缺制度设计的智慧和经验。
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