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主题:Re: 工作里遇到很傻叉的领导怎么办
楼主
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tubo2006
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2020-05-23 16:33:25
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大部分领导都这样,一级压一级。小兵给小领导汇总材料,小领导给中领导汇总材料,中领导给大领导汇总材料,大领导拿着层层汇总的材料去向大boss汇报,大boss点评后功劳给大领导,罪过给各个层级。布置工作的时候,链条刚好反过来,大boss给大领导十条工作,大领导分给几个中领导,以此类推,最后小兵做一线工作。
【 在 dawnbaby0226 的大作中提到: 】
: 算是半国企性质,领导官腔官调,趾高气扬的,这也没什么,最重要是人品有问题,我们部门项目缺人就招,招的时候就说等项目完事再开掉。工作里自己干的非常少,都把活给每个部门去做,最后他拿着成果去汇报。做得好,功劳是他的,做的不好,责任就是下属的。哈哈
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FROM 120.136.172.*
1楼
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vv
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2020-05-23 16:34:10
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能换部门就换换,换不了,就跟他搞好关系。。
【 在 dawnbaby0226 的大作中提到: 】
: 算是半国企性质,领导官腔官调,趾高气扬的,这也没什么,最重要是人品有问题,我们部门项目缺人就招,招的时候就说等项目完事再开掉。工作里自己干的非常少,都把活给每个部门去做,最后他拿着成果去汇报。做得好,功劳是他的,做的不好,责任就是下属的。哈哈
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FROM 223.72.67.*
2楼
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bulletproof
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2020-05-24 11:42:19
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中层要有功劳是领导的,奖励给下属的觉悟
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FROM 39.190.137.*
3楼
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sorb
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2020-05-24 11:43:52
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逆淘汰体制下,不是这种特质的人怎么当得上领导?看开点吧。
【 在 dawnbaby0226 (小鱼) 的大作中提到: 】
: 算是半国企性质,领导官腔官调,趾高气扬的,这也没什么,最重要是人品有问题,我们部门项目缺人就招,招的时候就说等项目完事再开掉。工作里自己干的非常少,都把活给每个部门去做,最后他拿着成果去汇报。做得好,功劳是他的,做的不好,责任就是下属的。哈哈
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FROM 117.136.79.*
4楼
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IDnone
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2020-05-24 11:50:05
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https://video.h5.weibo.cn/1034:4465695300452362/4465695330491777
【 在 dawnbaby0226 的大作中提到: 】
: 算是半国企性质,领导官腔官调,趾高气扬的,这也没什么,最重要是人品有问题,我们部门项目缺人就招,招的时候就说等项目完事再开掉。工作里自己干的非常少,都把活给每个部门去做,最后他拿着成果去汇报。做得好,功劳是他的,做的不好,责任就是下属的。哈哈
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FROM 106.113.13.*
5楼
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mona2
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2020-05-24 15:38:26
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换个领导会咋么样?
所以要市场化,
这种单位不去咱去别的地也能活。
否则就得在这憋屈着。
【 在 dawnbaby0226 的大作中提到: 】
: 算是半国企性质,领导官腔官调,趾高气扬的,这也没什么,最重要是人品有问题,我们部门项目缺人就招,招的时候就说等项目完事再开掉。工作里自己干的非常少,都把活给每个部门去做,最后他拿着成果去汇报。做得好,功劳是他的,做的不好,责任就是下属的。哈哈
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FROM 42.199.86.*
6楼
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goodmanner
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2020-05-24 16:14:36
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这很正常,在国企里更是,但凡手底下有一个兵,自己都不用干活。
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FROM 111.30.209.*
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