肯定有各个细分的评分规则和权重吧，个人权重肯定不会是大头，你作为负责人，当然要履行调整的职责了，总不能下属想啥就是啥吧
【 在 Cappucccino 的大作中提到: 】
: 假设绩效从高到底有A/B/C/D/E/F，A是卓越，整个一级部门也没几个的。 下属给自己打了A，我本想给个C。 对他来说落差是不是有点大，本来没见过谁给自己打最高级的，给我整不会了。    
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