明面上，是考核单项指标评分依据不充分。
我后来分析我的行为，认为：我的内心深处，五年前在另一个单位，受过一次特别不公正的打击报复式的考核，我当时已经对主管领导说要申诉了，但很快就因为重大疾病住院而不得已放弃了申诉。
这次一看到考核依据不合理，申诉的想法迅速冒出来无法抗拒。我隐隐不安，但不能阻止自己提醒自己要多想想，我形式上征求了部门其他资深人员（我很信任的同事），因为明面上的原因确实很有道理很充分涉及部门人员的努力工作的评价，他们都很支持。我就勇敢地申诉了。
我对今天的局面其实也有一定的预判的。就是，面上申诉有理，其实不符合领导心意，也得罪同事。总体来说失去的更多。

【 在 zrO 的大作中提到: 】
: 首先想明白为了什么而申诉 想明白的时候 你就明白了
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