这和规划毫无关系吧…
我给下属安排工作都不敢这么干，顶多说几月几日前把XX表最终表给我。而不是告诉他晚上9点开始上班，第一天上午大纲写出来，下午做完XX，第二天上午做完XX，下午做完XX，等。信不信我这样安排完没人愿意在我组里工作，而且我的上级领导绝对觉得我low爆了，天天做些无用功给人编行程。
【 在 lzd82 的大作中提到: 】
: 为啥这么多负分的。我感觉挺好的，总比没规划强啊。 提前跟老人沟通好就行了
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