首先，要搞清团队的实际利益来自内部还是外部。如果来自内部，那可以不顾外部因素的干扰。如果来自外部，那就要充分重视外部的反馈。
其次，围绕外部影响因素的特点，要充分挖掘和引导，这是最大的实事求是。而不是我行我素，搞教条的小格局的实事求是。
举个例子：脸和屁股都是人体器官，如果你是在家里，只有你一个人，那你完全可以光着身子，脸和屁股同等待遇，对你没有任何不良影响。
但是当你面对外人的时候，你只能展示你干净的，化妆过的脸蛋，而不能展示你的屁股，你需要把它藏起来，虽然它也很重要。否则，你会损失掉你的外部声誉和利益。
小董就是东方甄选这个阶段的脸蛋。小编和小孙都是其他职能器官。
所有器官都很重要。但是，在与外界联系和展示的时候，要让脸蛋漂亮，而不是屁股和脸蛋争着曝光。
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