正因为萧条了，所以活才会更多。

俺公司实例：以前相对好赚钱，工作需要想买什么就买了，有时候浪费了也就浪费了。然后去年开始产品价格下滑，销售额和利润都下滑了。于是，就开始搞内部管理。

比如买东西吧，使用部门要去找品牌，太贵的不行，因为采购部门有降本的考核指标，太贵的影响他们考核了，对使用部门来说就是增加了工作量了啊。比如你说要用10个吧，那就只能领用10个，如果中间坏了1个再去仓库领，是不是增加工作量了？更厉害的是，要在公司oa系统上考核每个人的业绩，然后部门小组长级别的人，每个月要花小半个月时间给手下10多个人考核打分，要把他们上个月的工作量输入系统，下个月的工作计划也要输入系统作为依据。小组长工作更忙了，而且以前小组长在现场做的工作很多都要分给下面的人做了，所以下面的人也更忙了。因为考核了，每个人都只关心自己的工作要求，一些顺手可以帮的忙也就不再做了，所以有些事情本来可以叫人顺手帮忙带一下或者做一下，现在都要自己去做了，工作量也就更多了。


【 在 vv 的大作中提到: 】
: 我一直就挺疑惑的你们上班怎么有那么多的工作要做，不都说各行业普遍萧条实际项目量明显回缩，哪儿来的活儿啊。。
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