他们是搞技术的，我是搞管理的，研究怎么配置资源才能有效攻关。

一个大系统，如果可以模块化管理，各子系统没有紧密关联，层次较少，你可以先提出整体方案，再分解成部分，分别攻关。但如果层次多，子系统在横向方面相互交融、互相影响，那你就没有办法从整体方案入手分解。

这时候咋办？美国人有经验，但是他不说不总结，可是他做过事都是有痕的，我们可以自己总结。我就是干这事的。


【 在 noon 的大作中提到: 】
: 真厉害。然后你还有时间灌水。太佩服了
: 我认识的能达到你这种三院最高水平配置立马响应待遇的。都忙的要死。每一个能像你这样做好时间管理的。
: 当然还有一些不忙的，有身份的，人家也不整天灌水说身边的事
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