1996年，达能通过与娃哈哈及百富勤公司成立合资公司（金加投资有限公司），持有51%的股份，为娃哈哈提供了大量资金支持。这些资金帮助娃哈哈扩大生产规模、升级设备和提升生产能力。
达能带来了先进的生产技术和国际化管理经验，特别是在饮料和乳制品领域。例如，达能的酸奶生产技术和管理标准帮助娃哈哈提升产品质量，适应更广阔的市场需求。
品牌国际化与市场拓展：
达能的全球品牌影响力和市场经验为娃哈哈进入更高端市场提供了助力。合资初期，达能帮助娃哈哈优化产品线，推出更符合消费者口味的饮料产品，如营养快线等，这些产品在市场上取得了巨大成功。
达能的国际化视野推动了娃哈哈品牌的规范化发展，使其从区域性品牌逐步成长为全国性知名品牌。
销售网络与渠道支持：
虽然娃哈哈本身拥有强大的销售网络，但达能通过其全球资源和经验，协助娃哈哈优化分销渠道，尤其是在一些新兴市场或高端消费场景中。达能的品牌背书也提升了娃哈哈在消费者心中的信任度。
合资企业扩展：
在达能的参与下，合资公司从最初的5家扩展到多个生产型企业，覆盖全国各地。这些合资企业的建立帮助娃哈哈快速扩大产能，满足市场需求，进一步巩固了品牌的市场地位。

【 在 beanspower 的大作中提到: 】
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