花钱我倒是不反对， 足球本质就是娱乐媒体， 并不产出，核心就是广告和门票。

有些人觉得他的信息传播有价值，多花钱可以， 关键的是要看可持续性。

目前的问题是有些老板投钱， 一为了拿地和政策， 二为了个人投机。

这两个拿不上台面， 但是大家也都心知肚明， 这种投入不可持续， 最后肯定得断粮。
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FROM 73.225.94.*

不这么干的的多了去了，尤其是早期， 一直到08年之前，大家都很克制，不说很多企业根本不是搞房地产的，基本上就是正常的打广告（面向消费者），比如四川全兴这样的，再就是老板真爱足球，比如重庆力帆，河南建业（虽然建业搞房地产确实收益，但建业俱乐部经营还是很健康的，真的是稳扎稳打，目标长期经营），其实当年除了万达实德因为不厚的关系不太好说，其他的都没啥问题。

最近十几年投机性明显增强，标志就是除了国安建业等少数俱乐部，大部分俱乐部频繁换老板，投入成倍增长

当然了，就算按照你的说法，现在严重走下下坡路不也正常么，继续这么干就继续完蛋呗
【 在 Adaye 的大作中提到: 】
: 1，从94至今，都是这么干的。（我的意思是，注意起点。）
: 2，所有的俱乐部，都是这么干的。
: 3，中性名和限薪，也改变不了继续这么干。
: ...................
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FROM 210.12.221.*

一两个投资人是否可持续影响还小，整个足球产业可持续就行。

必须得先种地养猪，然后再聊怎么烹调美味。粮食都不够吃的，你开个厨师学校有屁用。

青训先做起来，成绩上来，人材有了，自然有人来投，你不持续，有可持续的。
【 在 xmly (喜马拉雅-losing fat) 的大作中提到: 】
: 标  题: 以拿地或者个人投机为目的的投入都是不可持续的
: 发信站: 水木社区 (Tue Mar  9 01:35:20 2021), 站内
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: 花钱我倒是不反对， 足球本质就是娱乐媒体， 并不产出，核心就是广告和门票。
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: 有些人觉得他的信息传播有价值，多花钱可以， 关键的是要看可持续性。
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: 目前的问题是有些老板投钱， 一为了拿地和政策， 二为了个人投机。
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: 这两个拿不上台面， 但是大家也都心知肚明， 这种投入不可持续， 最后肯定得断粮。
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: ※ 来源:·水木社区 http://www.newsmth.net·[FROM: 73.225.94.*]
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FROM 103.219.185.*

反正把足球当做产业来做的，没见过。
热爱足球如根宝，如果没有企业，他也干不下去。


【 在 oktay 的大作中提到: 】
: 这些年，差不多都是这么干的，只是程度的问题，本质没有变化。是否理性看各家老板自我控制，大部分投资人对足球本身都是有爱的，但这些人都是现实和理性的。
: 万达靠足球从一个卖红酒的变成卖地产的，那个年代的投资也不小。
: 实德是卖管材的，大家不了解不像对地产这么厌恶。
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FROM 219.239.31.*