- 主题:zz新浪恒大足校专题：恒大足校起底！曾1年投入2亿的他们如今怎
转载注：新浪体育的这篇报道，是采访了从恒大足校离职四个人写成的，有些干货，但因为只是几个人的个人视角，可能存在以偏概全的情况。转载过来，供关心中国足球及青训的版友探究和讨论。
此贴为专题上篇
---------以下为原文----------
青训！青训！
每当中国足球溃败的时候，这两个字就会令人痛苦地被喊得山响。
但是四年的世界杯轮回过后，我们发现自己还是输在孩子的起跑线上。
广州恒大，在过去10年获得了中国足球俱乐部前所未有的辉煌。
在这辉煌中，许家印和他的恒大集团，投入了庞大的资金，希望为中国开拓出足球青训之路。
因此，一家打破吉尼斯世界纪录的足校，崛起于广东清远。
当恒大足球因为资金链断裂，母公司无法再输血，而面临大厦将倾的时刻，恒大足球学校怎么样了？
新浪体育采访了在恒大足校担任过管理职务的F先生、中方教练M、给外教做翻译的Y和文化课老师H。
听他们讲述了中外教练之间理念的碰撞、无法给出答案的悖论、学生们面临的压力、足校为何不能赚钱、中国领导的通病，等等问题。
由于篇幅过长，本文将分为两部分放出，今天的第一部分，我们将聚焦于恒大足校的兴与衰。
你会发现——中国足球被诟病的那些问题，似乎在这些孩子踏入足球场开始——就有了命中注定的答案。
1，人员裁撤 队伍缩编
9月7日，广州市足协主席谢志光写给广州市体育局党组书记、局长欧阳资文的一段话，揭开了恒大（广州队）俱乐部因为资金链断裂，即将无力经营、希望政府托管的内幕。
3天后的9月10日，恒大足校的近百名教职工收到了各个部门的通知，要求他们在开学前一周返校清远，接受遣散协议。
协议的内容是在9月15日之前，来学校办理自愿离职手续——
“如果9月13日来办主动离职的，给9月全额工资，再奖励3天工资；14日来办也给全额薪水，奖励2天工资；而15日再来，就只给满额工资，不再给奖励。”
网传恒大劳动合同解约书
正在过暑假的教职工们——懵了。
如果学校在7月前说学校会裁撤员工，那么大家还可能利用暑假去找工作。
而现在各家学校已经开学了，不给补偿就要这样裁撤员工，显然是难以令人接受的。
于是，近百名员工组建了维权群，开始向恒大足校争取自己的权益。
我们的故事，就从这次引起矛盾的遣散——开始讲起。
2，世界纪录 庞然大物
恒大的足球学校，位于广东省清远市清新区龙颈镇。
2012年开校的时候，宣传是由广州恒大和皇家马德里足球俱乐部联合创办、秉持“振兴中国足球、培养足球明星”的目的办学的、全封闭、全日制寄宿学校。
按照相关资料的介绍——学校首期投资11亿元，首期学生规模3150人，设小学部、初中部、高中部，教职工及教练共435人。
基础教育设施以省一级标准设计，配备3900平方米的小学教学大楼、4400平方米的中学教学大楼、8700平方米的实验大楼、1500平方米的图书馆、3000平方米的体育馆、1800平方米的大礼堂等。
这里的足球专业设施亦是以世界顶级标准配置，拥有6000平方米的全球最大足球中心大楼、2000平方米的国际顶级体能训练中心大楼，以及50块足球训练场。
此外，还配备了21000平方米的学生宿舍楼、16000平方米的教职工宿舍楼、5000平方米的食堂及超市、3000平方米的学生之家……
总之，恒大足校是投资量巨大，令人羡慕的庞大青少年足球人才工程。
3，确实有档次的恒大
F曾经是恒大足校的中层管理人员，对于恒大足校的建设规模，有一定发言权。
他说：“确实足球学校以前叫恒大皇马国际足球学校，但是后来发现，这些打着皇马名义来的西班牙教练，并非全是皇马的人，而是从西班牙各队请来的。这些人不是顶级的，不如后来请的人有真家伙。”
“所以，许家印老板和冒充皇马俱乐部的这帮人解除了合同。恒大足球学校在西班牙建立了一个有校产的真实分校，自己聘请教练员。”
F说：“2017年5月左右吧，恒大足校拿到了吉尼斯世界纪录的认证，那时是学校在学人数的巅峰，也就是3500多人。这些学生中，精英生大概有500人，而其他的学生都是缴费的。”
当时外界曾经有人说，恒大办足球学校是借着办足校赚钱——
F认为这是外界冤枉了许家印和恒大，他说：“办足校实际上是亏钱的。”
他为新浪体育算了一笔账——
“我们当时是从小学3年级开始招生，班级一直到高三，每个年龄段都有学生，也都有球队。”
“精英班是不用缴费的，他们的待遇比较好。缴费的学生方面，小学3-6年级是每年5万、包吃包住；初中5万5；高中6万。这些钱里还包括装备，一年有十几套衣服，夏季和冬季都在里面。”
“学校虽然收费，但是实际上处于亏本状态。集团每年要拨款给学校2个亿，其中包括里皮团队的1.2亿，还有8000万是学校本身的亏空。”
“我们内部在2018年改制的时候核算过，当时的外教工资水平还没有现在高的情况下，如果按照合理的收费标准的话，需要一个学生缴纳8万，才能保持收支平衡。”
“所以，看到办学不赚钱，恒大足校在2018年进行了转型，只培养有能力的精英生，这些人是全免费的。里面包括从U9开始到U18的俱乐部3队和4队，以及一些女足梯队。”
“以前不花钱的球员只有500人，2018年后，这样直接由恒大免费培养的学生，提升到了1200人。”
“由于精英化大改革，重新理顺外籍教练队伍，外籍教练的人数不减反增，实际支出还增加了。”
“这都是恒大集团真金白银的投入。在这一块上，许老板还真的是舍得花钱的。”
4，庞大的翻译人员群
Y是恒大足球学校的翻译，从这个工种的设置，就能看出恒大足校的庞大，以及真心投入。
Y说：“我也和恒大出去参加了很多的比赛，和其他足校的人也有交流。”
“鲁能那边，一个年龄段也就一个外教，所以翻译的需求没我们高。恒大这边有一个专门的部门，管理18名翻译，包括英语、西班牙语和葡萄牙语的人才。”
Y说：“我们除了工作，也会分担一部分行政工作。到2020年为止，这里以西班牙团队为主，高峰期、西班牙的教练曾达到25人。”
“2020年引进外教之间的竞争机制后，先后来了11名巴西外教和3名英国外教，再加上剩余的2名西班牙外教，组成了南美外教组和欧洲外教组。”
收入上，Y说：“在西班牙，足球教练很难只靠足球生活，只做足球教练一个月也就几百到一千欧元。那些地方持有足球教练证的人很多，就跟我们的乒乓球教练一样，遍地都是。”
“而恒大给这些外教平均每个月在5000欧元左右，2020年引入新的外教团队后，很多教练工资甚至达到了一万欧元，这还不算外教总监。”
F介绍说，“2018年只搞精英组后，恒大的工作人员甚至提升到了550人。包括文化课老师和教练等等。这些每个月都是庞大的支出，还会送学生去西班牙当地的学校集训。”
5，为何不能赚钱呢？
2018年的精英化改制，其实出现了很多的问题。
F介绍说，“原来学校的校长是当过广州体院院长的刘江南，他的办学理念是‘校园足球、特色学校’；先办学校，然后从学校里找足球人才。”
但是老板认为这种理念，出足球人才见效慢。
2018年，原来管恒大品牌部的领导王亚军来当了一把手，“他把企业的那一套带了进来，有好的地方，也产生了很多负面的影响。”
F认为：“王亚军采用的极端做法，引起了家长们的不满，毕竟遣散那么多收费的普通学生，他们回原籍找学校要时间，一下子就不让在这边学了，哪个家长也受不了。”
“所以，2018-2019年很多家长闹，在学校门口维权打横幅，当地的维稳安保在我们学校门口蹲点。”
“对于恒大不采用收费生模式，只培养精英生，自己主动放弃造血功能的模式，很多人都表达了质疑态度，但是当时就是这么一刀切地决定了。”
“清退了2000名学生后，空出了很多的宿舍，最后决定承接暑期夏令营，搞比赛副业。”
“王亚军在这点上和刘江南不一样，他不想做校园足球，直接就是奔着培养足球精英人才去的，目的就是要把恒大足校变成中国最好的青训中心。”
2018年学生清退了1500人，原本的400多名教职工也出现了人员更替。
结果一名老师对于恒大足校的解聘方式不服，直接在升旗仪式上往身上倒了汽油，以自焚来要求对话。
最后恒大足校赔了那次所有被辞退的老师N+0的工资。
所以，2021年9月的这次清退，工资只给到暑期的9月，显然是低于了所有离职人员的心理底线。
6，蔓延到足校的“换换换”
恒大足球是靠“买买买”起家的。
而到了应该是培养人的足校上，培养不出来的话怎么办？
结果，学校也变相进入到了买买买——换换换的模式。
2012年恒大开始建足校，第一批学生是7-11年龄组的。现在最大的那批，已经是U22的选手了。
今年3月15日，中国足球协会组织了U22国家队的第2次集训。主教练亚历山大-扬科维奇在6月5日招入的26名球员中，只有一人来自恒大，那就是以前从赵达裕足校买来的蔡明民。
迪力依米提-土地和陈国抗曾在恒大足校接受过训练，但是已经离开了这里。
杨晨的U16国家队有3人出自恒大体系，这个数字与上海的两家俱乐部梯队以及湖北星辉青训都没法比。
F对此叹了一口气，他说：“恒大是为了中国足球青训真金白银地投入，进行了探索。但是，是否出成绩，怎么出成绩，都还在探索之列。”
“正因为恒大的吸引力大，家长中传说，有的家长给外教塞红包搞贿赂。这些王亚军后来查实后，都做了很好的整顿。”
“但是同时，王亚军希望赶紧出成绩，他需要做出成绩给许老板看到，所以许家印在中超的买买买模式在这两年，也变相成了足校换换换的模式。”
“全国派球探去挑精英生，说这个位置不行，就再找一个孩子，把这个孩子赶走。”
“一个孩子刚来，送去西班牙踢了两个月就说不行，把人家退回去了。人家家长急了找我们来，说孩子都抑郁了，要跟学校拼命。后来学校给了相关的补偿才送走。”
“一个足球青训学校本来就是要培养人的，结果最后变成我不用培训了。恒大梯队的各年龄段1队那一个位置，全国同龄的孩子都盯着呢，半年重新组一次，全国看好这个位置的都找过来……”
“在西班牙训练了3年的孩子，连鲁能都干不过，才发现钱花了，看不到结果。”
7，在出人才前倒了
跟队的翻译Y和中方教练M认为，恒大足校其实已经看到了出人才的曙光，可惜集团的资金链断裂，让这里成为了收获前夜被台风袭击的果树林。
M说：“我们有个梯队在国内拿了年龄组的4个冠军，可以说是那个年龄组的大满贯，已经逐渐出成绩了，结果2018年换校长要求换思路。”
“结果这一批人走的走、散的散。那个年龄段，有一些特别好的、但是个子矮的球员，按照现在的标准直接淘汰了。如果当时坚持的话，会涌现人才的。”
“此外，因为恒大足校做的是体系，不像一些队伍会单独培养一些尖子，在青少年阶段会显得个人不是特别突出。所以在单一拿出来后，凸显不出个人优势。”
“恒大的青训选手必须是整个队伍拿出来，才有优势，他们就是被这种思路灌输的。”
Y说：“我们内部讨论，今年和明年就会出人才，但是前面确实走了很多弯路。”
“其实05之后这几个年龄段就开始出成绩了。05在18年是国内的四冠王，06年龄组拿过青超的全国冠军。我也跟队出去打过比赛，看过其他队的青训，觉得恒大是国内最好的俱乐部足校。”
“当然，每个年龄段不一样，有些年龄段鲁能也很好，有些年龄段绿城也还不错。我觉得中国青训已经慢慢办得有些起色了。”
8，实验在人祸后结束
有300多名员工和500名精英学生的恒大足校，在9月初就这么进入了动荡。
本文中的这些受采访者，大多数都处于被裁撤之列，正在和恒大足校就赔偿问题，进入劳动仲裁或者打官司。
但在言谈话语中，管理者F和翻译Y都认为：“恒大做了一次对中国足球青训的探索和实验，真金白银地进行了投入，这一点应该给予肯定。”
F说：“我们这些在恒大工作的人对恒大还是很留恋的，讲一句公平的话，恒大足球学校，真的是希望为中国未来培养足球人才才设立的。”
“这套体制，摸索到目前为止，从2012年开始来之不易……”
可是，这些为足校做出过贡献的老员工，却被无情地抛弃了。
“9月13日的时候，90多个被遣散的学校教职员工有60多人回校去面谈，但是学校不表态。”
“9月15日，清远清新区的人事局副局长带了人事、劳动仲裁部门的人到学校来和被遣散的教职工交流。”
“最终，所有人都签字领取了劳动合同终止通知书，还了遣散人员一个自由身，但是对于赔偿的金额就是不松嘴。”
某教职工说：“校方一点不顾忌员工的感情，一些校领导还在散播不当言论、激化矛盾。”
文化课老师H说，在过去，每逢五一、十一，按照恒大集团的要求，校长就要求员工张罗着找认识的人，自己出钱邀请他们去恒大的楼盘看房，推销卖房。
老师也要做，教练员工都要做。
更让H觉得有些难受的是，一些家长也被学校变相要求买房，这导致了“家校”关系的复杂。
H无奈地说：“学校沾染了铜臭，就会使得教育受到怀疑。”
教练M最后感慨了一下说：“听说剩下的这200多名小球员也会被逐渐转卖，集团没钱了，学校现在要自负盈亏……最后，还是人祸吧。”
未完待续……
作者：周超 编辑：武文祺 责编：朱孟
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修改:oktay FROM 223.104.41.*
FROM 223.104.41.*
此贴为专题下篇：
青训！青训！
每当中国足球溃败的时候，这两个字会令人痛苦地被喊得山响。
但是四年的世界杯轮回过后，我们发现自己还是输在孩子的起跑线上。
广州恒大，在过去10年依靠金钱的投入，获得了中国足球俱乐部前所未有的辉煌。
在这辉煌中，许家印和他的恒大集团，投入了庞大的资金，希望为中国开拓出足球青训之路。
因此，一家打破吉尼斯世界纪录的足校，崛起于广东清远。
当恒大足球因为资金链断裂，母公司无法再输血，而面临大厦将倾的时刻，恒大足球学校怎么样了？
新浪体育采访了在恒大足校担任过管理职务的F先生、中方教练M、给外教做翻译的Y和文化课老师H。
听他们讲述了中外教练之间理念的碰撞、无法给出答案的悖论、学生们面临的压力、足校为何不能赚钱、中国领导的通病，等等问题。
你会发现，中国足球固有的那些问题，早在这些孩子踏入足球场开始——似乎就有了命中注定的感觉。
中外思维的碰撞
2004年，笔者在采访中国国家队主教练阿里-哈恩时，一名中国记者曾经对他的安排进行了质疑。
当时阿里-哈恩有些无奈、但是不失礼貌地回应说：“中国足球有成功的经验么？如果没有，你们请我们来，为什么不相信我们呢？”
高洪波与阿里-哈恩
要全盘相信老外那一套么？
究竟老外的那一套东西适合不适合中国？
但是打不出成绩话，他们拍拍屁股走了，中国人掏了钱，还吃了瘪怎么办？
在中外合作中，这样的碰撞无时不在。
翻译Y说：“每个年龄段的梯队都有外教，也会配一名中国助理教练协助教学。在足球专业上，他们和我们之间也讨论，但没有定论。”
“老外觉得恒大资源非常好，远远超过国外，我们那50片场地，老外一来都震惊得一塌糊涂。”
“这么大的规模，这么大的投入资金，无论是巴西还是西班牙，他们那边都没有这么好的条件。”
“但是。很多老外都觉得可惜，认为没有把资源用好。问题出在管理上，有些规定——比如像企业一样严格的打卡制度，很多外教都认为匪夷所思。”
“外教还认为中国足球青训功利性太强，强度太大。西班牙训练是一周2-3练，但是恒大足校是一周7-8练，老外觉得这么高的训练强度会让小孩逐渐丧失对足球的兴趣。”
“老外主张快乐足球，先要培养年轻人的兴趣……觉得我们做得很辛苦，还不出成绩。他们会觉得中国人做的很多事情，都没有必要。”
但是，中国足球的落后是显而易见的，我们不多练，怎么能够笨鸟先飞地追赶上去？
亚洲孩子本来起点就低，我们按照西班牙模式快乐训练的话，也一周只练两次？
久保健英12岁就在拉玛西亚的日本训练营崭露了头角；孙兴慜到欧洲训练，每天他父亲还给他加练。
翻译Y承认说：“这一点很难讲谁的想法对，老外教练觉得很多东西是环境决定的。确实人家足球的经历经验更成体系，时间更长，我们确实应该尊重人家。”
在训练时长这个问题上，于恒大建校开始就担任外教助理的中国教练M有另一种看法。
教练M说：“我们从一开始接触足球就是特别针对于个人技术来练，从U9招生来的时候就这样。”
“在老外来看，老外认为我们定型过早，过早地进行了职业化的训练了。而且训练中是以量来堆质，更多是在为个人练。”
M教练接着提出了一个观点，他说：“这些青训的外教觉得，很多技术上的东西，是要选手自己去练、在家练。”
“到学校训练场、在队里的时候，应该练的是团队的东西。而我们的足校里，却是用大量的时间，在练个人。”
提到孙兴慜的加练，M认为：“孙兴慜在最初肯定不是天天苦练死练的，他的加练也是针对他的技术弱项。”
“而我们在一个孩子刚刚接触足球的时候，不知道他长处、未来在哪里，进了队，就开始千篇一律地练技术。”
“外教喜欢教的内容其实是决策，他们认为踢球是需要思考的，而我们的选手踢球往往并不思考，我们很少练无球的时候身体朝向、预判这些。”
“我们青少年训练在设计的时候，没有这个。而跟老外在一起的时候，他们就特别强调无球时的动作。并不是球不在你这里，不在你的控制范围内，你就可以放松的。”
M教练也认为外教的理念，有时候会对他产生困扰，他说——
“我们一开始对老外的方法也不是特别认可，老外的理念和我们以前的青训理念，是南辕北辙的。只是老外有成绩，所以我们也只能走一步看一步。”
选人选材的不同
90年代面对西乙和英甲球队，热身吃了身体和速度的亏后，中国足球就在选材上有了固定的模式和标准。
国内青训很多球队都崇尚身大力不亏的球员。所以有一种论调是，如果中国有梅西，早在选材阶段就会因为身高被刷下去了。
可在12强赛面对越南队的比赛中，虽然中国队的技术和配合弱于越南，但是身体上的优势，还是帮我们获得了3分。
对于这一点，翻译Y讲述了他和外教之间的沟通。
Y说：“平均来说，外国青少年的身体条件更好一些。带队去西班牙集训的时候就能看出来。”
“在一开始的选材上，老外对身体条件不是很在意，尤其是门将。西班牙人认为卡西利亚斯也不是特别高啊，而我们选材的时候身高就是一个决定性因素。
“预测身高的时候，长不高的就淘汰了，认为没有培养价值。”
翻译Y接着说：“老外在选材时觉得头脑更重要，足球是要靠脑子来踢的。”
“他们会说梅西就很矮。但是中方教练会认为，多少个矮个里才能出一个梅西呢？”
“同样条件，当然先选穆勒这样的，高个子后天可以练出来的可能性更高。”
“和国少比赛，我们足校同龄的球队身体条件已经比一般球员好很多了，但是和国少一比还是矮一头、身体单薄了很多。”
“国少里很多人看着都不是小孩了，强壮得都能和成人比赛。所以，在选材方面很难讲我们和外教谁对谁错。”
教练M也认为在身材这一点上，我们和老外之间有很大的分歧。
他说：“足球不是单纯身材问题，老外对于这一点很反感，觉得我们在一开始就以绝对的一刀切标准强压他们选人，这对他的足球理念，造成了困扰。”
中方教练M认为：“老外选人的标准很简单，看他踢得好就行。看大局观，身体条件不像我们要求的这么严格。”
“我觉得在国内这是个误区，身体和球是练出来的。除了身高，什么不能在后天练出来呢。”
翻译Y总结说：”在碰撞中，我们和外教之间也一直在探索。西班牙和欧洲足球摸索了100年，中国想弯道超车不容易，需要有一个摸索的过程，要向外国人借鉴。”
“我做翻译，还是觉得要学老外。可是，老外的经验在落地中国的过程中有阻力，国情不一样，小孩的条件不一样。”
“所以，很难讲到底怎么教是适合我们的，让人觉得有些迷茫。”
应该不应该有压力？
看看现在参加世界杯预选赛亚洲区12强赛的中国队，对阵沙特的时候，竟然出现了15次回传球，队员之间宁肯给和平球，也不愿冒险进攻。
打越南的最后阶段，要不是于大宝开大脚，2比2平的最后1分钟，还在后场进行倒脚。
中国足球抗压能力差，这一点恒大足校的学员们，也是一脉相承的。
恒大足校每个年龄组都有1队、2队、3队，最多到7队。
每周六会打同年龄组的比赛，如果有的选手在比赛中出了问题，就会被降级降组。
也许你今天还是在1队，结果出了个错误，明天就被调整到3队去了。
这种压力，让每一个球员都过早地面对了残酷的竞争，也逐渐出现了类似中国国家队那种“宁烂勿错”的心态。
管理者F说：“每次打外战，我们的孩子第一场踢的往往一塌糊涂，后面越踢越好，其实能力不差。罗马尼亚、西班牙的，和对方踢，我们的表现并不差。”
“其实老外在训练课上教给了他们如何热爱、享受足球，可一到比赛，压力一上来，就不行了。”
“在恒大足球学校一旦犯错，下一年你可能就被招或买来的新人换掉了。”
“有一次，我们和越南青年队比赛后，我就想，这些在西班牙训练了三年，从国外回来的孩子，竟然打成了那样，实在是深深的惋惜。是否还值得投入？也有一丝挫败感在里面。”
在恒大担任文化课老师的H认为，2018年精英改制后，开始将文化课和足球分离，使得这些年轻人又走上了缺乏独立思考的老路。
H老师说：“本来我们的文化课配置是非常好的，孩子们都要保证文化学习时间。但是现在，一到下午和晚上自习，都批条去做理疗，整个教室都空了，甚至只有几个人在，这课就没法上了。”
“和越南队打比赛的时候，我们的孩子在场上不知道怎么动，脚都不知道怎么迈。”
“其实他们能力并不比越南人差，但是却没有被当做一个有独立人格的个体进行培养，而是被当做了踢球的工具。遇到国外顶级球队后，心理负担极重……”
翻译Y认为：“国内的足球不够纯粹，一定要赢的压力经常有很多政治因素掺杂在里面。足校把成绩和纪律看得太重，小孩都不敢发挥。”
Y接着说：“老外看不惯的还包括体罚，做不好就要满操场去跑步，老外就觉得这没有意义。足校从小学足球就给这样的压力，逼得小孩太成熟、保守了。”
“比赛中，小孩特别怕出错，我觉得应该从小培养他们对足球的兴趣，掺杂了太多压力在里面的话，小孩会逐渐出现厌倦，丧失对足球的热爱。”
但是，每一个面对体育比赛的人，都是有压力的，奥运冠军没有压力么？
为什么有的人能够战胜压力，而中国足球总是在压力面前发挥不出真实的水平呢？
小时候训练的时候，不给孩子压力，他们长大就能面对压力了么？
这是一个无法厘清的悖论。
上行下效的缺失
跟随外教去过西班牙，观察了外国孩子的教练M和翻译Y对于中国青少年选手的压力训练，有自己的看法。
翻译Y说：“我们和外国孩子相比，最差的是场上的创造力。国外小孩从小对足球的感受是快乐，鼓励创造和发挥，踢错了也没关系。”
“国内做错了就要被斥责、受罚，小孩的压力特别特别大。在这方面，有的人能适应压力，但是大部分人都不适应。”
教练M的认识则很新颖，他认为足校的寄宿模式，可能反而遏制了孩子的性格养成和发展。
M说：“欧洲的孩子和我们的不一样。我们的足校很小就寄宿，离开了家。孩子在家庭教育方面的缺失非常多，特别是恒大这种圈养模式。”
“欧洲孩子是走训模式，在性格方面养成比较好，而我们的孩子缺失父母的爱。”
“简单的说，领导给了球队和球员很大压力，这时候，也许孩子和父母说一下会缓解很多，起到正面积极作用。
“而在学校里，孩子的心理出了问题，他不愿意和教练以及生活老师说，似乎这样说了就显得自己软弱。我们会主动去问，但是孩子还是不愿意说。”
教练M顿了一下说：“ 这种模式下培养出来的孩子，心理是扭曲的。”
“其实投入比赛的时候，孩子们是一定会去努力的。但他们需要有健康的心理，目标不是为了什么留在一队。”
“要容许孩子犯错，但是如果他犯错后不能很好的引导，他可能就崩溃了。压力压垮的不光是一个人，甚至可能是一批。”
教练M承认：“每个球员到了后期，都不像最初到足校有执着和快乐了，每天都想到我好不容易努力来到一队，这次比赛后，就会被降级到2、3、4、5队或者普通队去，一去打比赛就会有很大的压力。”
“教练组赛前在帮他们缓解，结果我们的校领导却给球员施加压力。”
“很多时候，我们周五晚上为了备战第二天的校内比赛，会开10分钟准备会。老外教练讲完了，校领导还来说，结果本来安排10点就去睡觉了，领导又开会开了2个多小时。”
这听起来，是不是很像中国足协和中国国家队的关系？
教练M说，“校领导还直接介入球队管理，说哪个球员好，哪个球员不好，哪个球员该降级去下面的队……”
好吧，实锤了，这确实是中国足球的味道。
作者：周超 编辑：武文祺 责编：朱孟
【 在 oktay 的大作中提到: 】
: 转载注：新浪体育的这篇报道，是采访了从恒大足校离职四个人写成的，有些干货，但因为只是几个人的个人视角，可能存在以偏概全的情况。转载过来，供关心中国足球及青训的版友探究和讨论。
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修改:oktay FROM 223.104.41.*
FROM 223.104.41.*
难得有一次觉得系统内的人比恒大的人做得好
刘江南V5
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【 在 oktay 的大作中提到: 】
转载注：新浪体育的这篇报道，是采访了从恒大足校离职四个人写成的，有些干货，但因为只是几个人的个人视角，可能存在以偏概全的
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FROM 119.130.128.*