你的观点部分对部分不对。

珂缔缘是靠自己的成功，在当地建立了围绕自己青训的小体系，然后成了进了职业联赛。这都是草根自己长出来的，不能用行政规则要求有足球文化体系才能踢职业比赛，这是因果倒置了，足球文化体系建立可以靠职业足球带动，也可以自发形成，终究是看是否长远存活发展，自发的最省钱最灵活的，兴趣是兴趣，生意是生意，也比较长远。

珂缔缘其实不容易的，劳动密集型厂子养着，老板还卖了上海房子，最后是政府注资参与，后续发展还得看，最好的一点是当地足球土壤有了。


我昨天查了一下，拖鞋厂叫舒利珀，珂缔缘是它的拖鞋牌子，按足协中性名要求，是不符的。但足球爱好和打广告想法可能是老板搞足球的动力。
【 在 finalsmile 的大作中提到: 】
: 若是低成本运营模式可以复制的话，以后每个职业俱乐部必须有一个类似县级的足球文化体系，没有的话就不允许参加职业联赛。   因为是低成本运营，不会给职业俱乐部增加太多成本，但是可以培养足球文化和基层足球土壤。  
: 中超中甲中乙，一共60只球队，每个一个区县，就是60个区县，每个区县100万人，就是6000万足球文化土壤和人口，再带动周边的需求文化，算120个区县，1.2亿基层足球文化人口，基本足球基层就扎实了。  
: 现在基本没有基层足球人口，只剩几个人自己发财，哪管足球基层的事。
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